游戏运营笔记二 产品的定位

产品如何定位

处于低增长产品，高市场占有率

  通常这个时候产品运营处于成熟阶段，无需大量资金投入广告，利润较高，能为公司赚取大量现金。

处于高增长产品，低占有率

前途未定，通常需要公司投入大量现金，远大于其为公司盈利的现金。

处于低增长，低占有率

 通常产品属于后期下降阶段。 盈利能力差，广告基本不投入，等待游戏进入消亡阶段。

处于高增长，高占有率

 公司前途的关键，虽然有时候用去的现金大于盈利获取的现金，但是公司应该加大投入继续维持产品的高速发展。

产品生存环境（和超市进行对比易于理解）

沃尔玛（腾讯）一线产商
      超市内有各种各样的品牌啤酒（游戏）销售，每款啤酒（游戏）都有一位促销小姐（PM）向顾客推销产品。有固定经营场所、稳定庞大客源、提供菜单化形式、多类型产品名录供消费者选择。

便利连锁店（盛大）二线产商
      有很多连锁门店、打通文学平台、收购华友世纪和酷六。拥有浩方、边锋等。遍布城市的网点布局、以往供应自家产品、现并非只经销自家产品、完善自家的销售货品菜单、向消费者推销更多产品获利。

个体户（搜狐畅游）三线产商
      有固定门店17173、靠近农贸市场。有稳定的经营场所、虽然覆盖范围有限、但是还能保证稳定客源。

农贸市场（我们？）四线产商
      众多公司在农贸市场争夺有限客源，市场向入场商贩收取摊位费。有家商户叫完美时空。生产的商品挺有特色，花大费用租到最靠门口的摊位、嗓门挺大、其它人都比不过他。

末尾附上一张DNF图，永远的鬼剑。