精益敏捷外包开发--- 思维篇
来源:互联网 发布:中国工商银行软件下载 编辑:程序博客网 时间:2024/05/01 12:48
前言:
本篇主要是在讲述精益敏捷外包开发, 其背后的主要思维◦
本文:
许多企业的 IT 部门, 因为人力成本的考量, 同时也为了能拥有更多与更有弹性的人力资源, 而将软件开发与软件测试的工作外包◦
然而, 企业的IT 部门在面对来自不同公司的外包人员时, 却往往面临因公司的内部文化上的差异, 而形成许多不必要的沟通, 甚至是不信任◦ 最终, 往往导致企业的IT 部门, 虽拥有成千上百的软件开发与软件测试的外包人员, 却还是无法高效率的交付高质量的产品◦
“精益敏捷外包开发” 便是要以:
1) 团队协作
2) 轻量级的流程
3) 自动化的环境
使来自不同公司, 甚至是身处于不同办公地点的的外包人员, 均能形成一致的共识, 主动且高效的协作, 而能针对版本质量的现况,, 适时的做出适当的决策, 使产品版本的交付, 能符合高效且高质量的要求◦
所以, “精益敏捷外包开发” 的主要思维, 便是:
将产品软件的开发,回归到以 “人”为本的本质:
经由不同的工程实践与轻量级的流程, 將最接近問題的人, 能緊密的結合起來, 即时的针对问题, 提出可行的解决方案, 解决问题◦ 避免因不必要的沟通, 而造成人员与时间上不必要的浪费◦
产品软件的开发,强调的是集体智慧的过程:
产品软件的开发, 不再是单一的角色, 只做单一类型的工作;如: 测试人员只是负责完成测试用例的设计与执行◦ 而是团队中的各个角色, 各个成员, , 共同的参与, 运用集体的智慧, 共同的完成, 产品软件开发过程中的所有事情; 包括: 需求分析, 测试用例设计/ 架构设计, 制订迭代计划, 识别风险…..等等◦
产品软件的开发,需能即时反应产品质量的现况:
团队可依产品质量的现况, 做出适当的决策; 如: 依据目前迭代测试的结果, 制订下一轮迭代的迭代计划◦
结论:
精益敏捷外包开发的模式, 回归以人为中心的工作模式◦在此模式下, 确实能激发外包人员的主动性与自主性◦ 而使得产品软件的开发, 在此模式下, 可同时具备高效率的开发与与高质量的版本发布◦
在后续将有更多的文章探讨这方面的议题◦ 期待大家的交流◦
- 精益敏捷外包开发--- 思维篇
- 精益敏捷外包开发--- 信息传递篇
- 外包模式下的精益敏捷开发 (人员能力篇)
- 从外包走向自主开发 --- 思维转变
- 敏捷外包工程系列之四:外包与敏捷开发专访(IIOM独家专访)
- 敏捷外包工程系列之二:人员结构(敏捷外包工程,敏捷开发,产品负责人,客户价值)
- 敏捷外包工程系列之三:固定合同(敏捷外包工程,敏捷开发,产品负责人,客户价值)
- 项目外包中如何敏捷开发,节约成本!
- 陈勇:外包与敏捷开发专访(独家专访)
- 敏捷外包工程系列之一:序言(敏捷外包工程,敏捷开发,CMMI,软件外包,政府项目,银行项目,电信项目)
- 精益敏捷开发图
- 再谈敏捷开发的好处及敏捷外包的前景
- 敏捷开发下的工程思维与爱的灵魂
- 产品思维学习(五)--产品敏捷开发和项目管理
- 敏捷(AGILE)开发及其幕后的设计思维
- 超越外包:了解分布式敏捷
- 超越外包:了解分布式敏捷
- 外包能“敏捷”起来吗?
- 阿里笔试题(2015)持续更新中
- 「串」toString() //返回字符串 20140829 ①文本处理
- (六)unity4.6Ugui中文教程文档-------概要-UGUI Animation Integration
- extjs4
- LPC1768@100MHz和LPC1788@120MHz的PLL0设置
- 精益敏捷外包开发--- 思维篇
- 字符数组,字符指针
- Java 并发编程之任务取消(四)
- ActionBar “标题”居中并添加“返回”
- Ubuntu 12.04中文输入法的安装
- First Missing Positive(重重)
- DXT纹理压缩
- C++多态性
- Android开发_备份短信