关于离职和再找工作

来源:互联网 发布:cacti 监控linux流量 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 00:43

距离我离职已经有一段时间了,我本想当时就写一些东西。但是自己也比较乱,这件是我还没跟家里讲,等我工作找好,稳定了再和家里说吧。不想让他们太当心。这次主要写我的一些工作经历,一些感悟,和自己的一些张望吧。

我的第一家公司是说是一家创业公司,但已经有2,3年了。但是规模还是不大的。技术员工只有2,3名。而且不稳定,一直在换。本来有一个老员工可以带的,结果他离职了,去了南京。我想他的决策是明智的,这家公司待久了,就越发发现待不下去。

一,制度不是很明确。请假条流程相当不规范。比如我没有请假条的word,打印机的驱动一开始也没有。去向老总那拿,他说你自己不会打印吗?加班呢,也这样。说是有加班费的,但是有一次我这个周六都去公司加班了,没写请假条,其中的一个老总说,没写那就白加班了,只能这样。连让补写请假条也没说。我去外面出差的一些报销,都要很久才能下来。而且还要自己去说。而且连工资也会拖。对员工和苛刻,对自己要求不高。管理上面各种不规范,给人的感觉就是很乱。一种很不专业的感觉。我在那工作了三个月,居然还没转正。

二、没有美工人员,要我们这些编代码的人,自己去调整界面。我觉得这是一件费力不讨好的事。我今天qq上聊的一家创业公司,就有美工。其他我不做评价,但是从这点上来看就能看出差别。

三、他们说我老迟到。但是有一次开会的时候,说迟到一点点是没有问题的。比如说一个月可以累计迟到50分钟。这样的规定就合理的多。

四、沟通上,沟通效率底下。经常看不到人。两个老总常常不见踪影。比如昨天说要汇报的事,今天就不见人。每周虽然要开会,但是呢,实在是没有效果的赶脚。就像是例行公事,只是形式。他们说的,我听不懂,我说的他们又不听。说是用泛微的oa,但是感觉只有我一个人在用。公司技术上懂的人,只有开发的人。跟他们沟通一些技术上的事,他们又不会听。就是说,没人替我们说话。

五、开发进度上没有管理。似乎开发进度落后,就都怪在开发人员上。人员分工不合理。让一个不懂软件的销售人员兼职当项目经理。一个项目开发慢,只会说加班的人。喜欢吹牛皮,不喜欢干正事。公司的整个人事架构就有问题。没有人什么人做什么事。

如果我是老板,我该怎么做。这个问题,我现在也没有很好的答案。希望以后能找到答案。

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