云计算之计费模式

 Summary for  “An Economic Model for Maximizing Profit of a Cloud Service Provider”

摘要：像亚马孙EC2和Rackspace会出租他们的云服务，如何最大化利润，有一个比较好的收费对这些云计算服务商来说很重要。这篇论文就从提供商那里提出了一个是云服务供应商利润最大化的一个模型。在本文中要注意一个总开销。（total cost of ownership，TCO是提供商在这个服务的生命周期内直接和者间接所花的所有资金）。

 

介绍：云计算服务越来越普遍，这时候就出现了商机。服务供应商如何根据市场需求，以便确定资源的数量和价格，以使得收入增加成本最小化。在市场上，定的价格高于市场价，那么就会销量降低；低于市场价就会销量增加。直接的开销就是服务器，网络，设备。间接的开销就是供电，冷却系统，营业执照。那么采用适当的云系统的规模，就可以使得利润最大化。这篇文章就是建立了一个经济模型：基于收益，开销，以及实时计算对消费者提供的资源进行收费。这个模型就是基于市场占有率和TCO。（考虑到了系统故障和修复，维护可用的水平，没有达到SLA的亏损）文章中提出的就是一种对数模型用于利益分析以及还有TCO用于分析云系统的开销。与此同时，文中还提出了一个SLA，这个是用于保证一个可用性水平和当提供商没有达到这个水平时，应用可能的模型去计算可预测的亏损成本。

 

相关工作：网格计算方面，Dash提出应用CPU时间，带宽，网络，硬盘空间建了一个经济模型。Tufo和Woitaszek提出了一个经济的收费模型，在IBM和EC2上的效果不是很好。Xinhui考虑到了TCO，也考虑到了使用成本。使用成本是使用部分资源去评估云的有效性。Walker提出了对于CPU使用的三个情况：购买，出租，购买升级。

 

收益和开销分析：

原来计算的方式：

 

收益 = 单价（VM一个小时花的钱）*数量（在虚拟机上跑的时间）。云服务商可以选择单价或者数量做一个demand function。

总的利润：（作者举了一个例子）

 

 

总结：对于服务商来说，云的正确规模和收费可以实现利益最大化。使用TCO去衡量VM每小时的费用。还可以考虑数据存储与运输这些因素。这篇文章就做了一个很好的科普！