微软——人治 法治 文化治
来源:互联网 发布:网络整改申请报告 编辑:程序博客网 时间:2024/05/16 00:34
2006年08月10日 19:02:00
微软成功的秘密
无论你同意还是不同意,事实上,微软公司是非常成功的,其成功的秘密是什么呢?正如标题所说,微软将人治、法治、文化治融为一体。
人治
- 微软也有个人崇拜 -比尔.盖茨
- 最重要的资产就是人
- 专家型管理
- Lead vs. Manager
- 留住人才 vs. 激发人才
法治
- 简单才能长久
- 融制度和流程于工具之中
- 变
- 表 vs. 本
- 执行制度的严密性
- Smart目标的设置
- 数字化管理
文化治
- 激情文化
- 简单 + 勤奋
- Speed is Attitude
- Lead is 文化代言人
- 企业文化是年终考核的重要内容
Trackback: http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1047539
- 微软——人治 法治 文化治
- 微软——人治 法治 文化治
- 微软——人治•法治•文化治
- 人治、法治、心治
- 法治框架下的人治
- 项目管理中的法治和人治
- 小团队靠人治,大团队靠法治
- 2015微软技术俱乐部科技文化月 —— “第七届SeedCoder编程大赛”火热报名中!!!
- 中国——“吃文化”
- 计算机文化基础—计算机软件
- 写在地震次日——愿:人民平安,祖国强盛,社会法治,政治民主,政府清廉高效。
- 苹果与微软的用户文化
- 回味宋朝——文化的盛世
- 面子和人情——文化
- GRE作文备考——文化类
- EasyUI使用心得——中文化
- spfa——文化之旅
- 计算机文化基础—IT概论
- 如何从测试人员招聘的尴尬中走出来?
- 软件测试全貌
- 第5回 软件测试所面对的现实
- 第6回 软件测试的十大原则
- 偶感——自我世界 现实 世俗
- 微软——人治 法治 文化治
- 第7回 软件测试方法的应用之道
- 第8回 测试的三维空间
- 互联网爆发有史以来最激烈冲突——两虎相斗(雅虎/奇虎),问题在哪?
- 第9回 验证和确认——缺一不可
- 第10回 在软件开发各个阶段的测试任务
- 从世界杯看软件团队建设和管理
- IT精英们常犯的十大傻事
- 第11回 集成测试的模式和方法