江苏科技大学2014-2015年物流管理考试重点
来源:互联网 发布:网络连接服务器 编辑:程序博客网 时间:2024/05/17 04:25
物流管理
名词解释:
物流:物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、存储、装卸搬运、包装、流通、加工、配送和信息处理等基本功能实施有机结合。
第三方物流:供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
供应链:围绕核心企业,通过对商流、信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,到成中间产品以及最终产品,最后的销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
物流战略:通过增加价值和客户服务来获得竞争优势的统一的、综合的、一体化的规划过程。
物料消耗定额:在一定生产技术条件下,为制造单位产品或完成单位工作量所规定的消耗物料数量标准。
配送:在经济合理区域内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割和组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
多式联运:根据实际需要,将不同的运输方式组合在一起,形成连续性的、综合性的一体化运输。通过一次托运、一次计费、一份单证、一次保险,由各运输段的承运人共同完成货物的合理运输,即将全程运输作为一个完整的单一运输过程来安排。
供应链管理:对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制的全过程。
准时配送:按照双方约定的时间准时将货物配送到客户
计时配送:按照与客户商定的时间或者时间间隔进行配送
简答题:
1.流动要素?
载体:流体借以流动的设施和设备
流向:指流通从起点到终点的流动方向
流量:通过载体的流体在一定流向上的物量表现
流程:通过载体的流体在一定流向上行驶路径和物量表现
流速:通过载体的流体在一定流向上行驶路径的时间表现
2采购的方式.(优势和范围)?
集中采购:规模效益、降低成本、大宗商品、关键零部件
分散采购:批量小、价格低的产品
联合采购:降低成本、提高效益
询价采购
即时制采购
电子采购
招标采购
政府采购
3.电子采购的优缺点?
节省采购时间,提高采购效益
采购成本显著降低
优化了采购和供应链管理
加强了对供应商的评价管理
增强了服务意识,提高服务质量
增加交易透明度,减少暗箱操作
4.运输和配送的区别和联系?
联系:线路活动在创造物品空间和效用方面作用较大,运输和配送在这一方面相同,均是通过运输工具对货物的承载,在相应的运输线路上移动,将货物送往异地,因而同属于线路活动。
区别:
活动的范围和空间不同
运送的对象和功能不同
承载的主体的责任与主动的程度不同
运输工具与运输方式不同
对承载主体技术要求不同
5.运输的三大基本原理?
规模原理:随着一次装运量的增大,使每单位重量的运输成本下降
距离原理:随着一次运输距离的增加,运输的费用的增加会变得越来越缓慢
速度原理:完成特定的运输所需的时间越短,起效用价值越高。
6.铁路、公路、水路运输的优缺点?
铁路:
优点:运输批量大 安全性好 污染性低 很少受天气影响
缺点:固定投资大 货车运输途中作业时间长 不能实现门到门运输 短距离成本高
公路:
优点:可以实现门到门运输 减少转运环节 时间和空间方面充分的自由性 简化货物包装
缺点:成本相对偏高 不适宜大批量远距离的货物运输 安全性差
水路:
优点:运量大 基本投资少 成本低
缺点:速度慢 受气候影响大
7.集装箱运输的有点?
集装箱运输具有抵抗风雨、避光和抗震的作用
以集装箱搬运,极大的方便了运输、装船
铅封号码唯一,足以保证货物所有人的货物不会发生丢失、被窃的现象
保温、冷藏箱能够对许多鲜活物品进行长时间的保鲜
由于一个承运人负责全程运输,因此简化了运输手续,方便了货主,提高了工作效率
实现了门到门运输
8、配送的障碍和解决措施?
障碍:组织协调工作难度大
利益分配矛盾
泄密
解决措施:
合作对象
利益分配要具体
稳定的合作协议
保密条款
物流合作条款
物流信息管理的基础
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