挣扎与彷徨--我的2014

随着2014年接近尾声，蓦然发现自己离不惑之年已经不远。可自己的内心，并没有不惑，甚至与很惑，直至恐惧。

       我自认为自己是一个悲观主义者。想事情比较容易往坏处想，有时候可能就是想多了，但无法遏制。但就悲观主义来说，却未必是一件坏事，因为我考虑问题可能更多，因此有可能把事情做得更好。就在软件开发方面来说，因为我担心进度完不成，所以更加努力，结果往往提前很多；因为我担心代码质量，所以我更加模块化，更多测试，结果往往质量不错。从而领导反而更信任我，对我估算的结果，都知道我只会提前，不会延后，只要结果在可承受范围内，都会认可。就管理方面来说，我会更多的考虑领导的需要，担心有些工作领导不满意，为此汇报材料我会写的更有条理；项目计划和需求我会考虑的更详细。所以现在公司的项目计划书和需求规格说明书，都是以我写的版本为模版。每次部门经理汇报材料的格式和内容，都会受到领导表扬，要求大家都参考我的格式写。

       写了这些，可能大家觉得我干的不错。实际上可能是这样的，领导都说我做的好，还获得过公司优秀员工和优秀部门经理等称号。但在我内心，我依然彷徨。在我的面前，有两条路向前延伸，但我突然发现，这两条可能都未必是真正适合我的路。

      第一条是技术路。可能以前，我认为这是我必然的路。但随着领导的赏识，他们希望我承担更多的责任，因此几年前就让我担任部门经理。但其实工作过程中，由于部门人少，因此管理工作做得少，主要还是参与项目开发工作。我比较希望沉浸在项目顺利进展的喜悦中，能让自己非常地充实和安心。但这几年，能参与项目工作的时间在逐步减少，而技术的日新月异也让自己力不从心。随着部门人员的增长，我已难以将工作重心放在具体的开发上，计划、总结、汇报、会议、沟通等等，占据了我大部分工作时间，与自己内心的向往渐行渐远。我知道，这条路，我已经无法继续前行，我也很难有那份精力，与年轻人一起竞争。况且，公司也不希望我走这条路。

     第二条是管理路。可我自认为自己情商一直是这个问题。几年了，我感觉我也抓不住管理的重点。人的心思我真的无法捉摸。有的同事直接说我“太软”，我很难在朋友和上下级之间找到平衡。我不大会批评人，我更多的希望是我的忍让来换取他们的配合，每个人都能和我一样，审慎，努力，目标一致。但实际上，并非如此。在无法了解别人心理的情况下，我真的不知道如何进行有效沟通，才能使事情能够变好。对我来说，真的非常讨厌事情变得复杂。为什么就不能简简单单，就能把事情做好？为什么需要勾心斗角，离心背力呢？简单才能快乐，也许在很多场合并不现实。我真的难以适应这样的工作。也许我目前的努力，领导还非常认可。但我的内心，充满挣扎和彷徨。

    我自己的路到底在哪里？我总觉得我更能做的工作是个副手，不用去管人员之间的勾心斗角，把自己专项的责任做好。我可以带领一个小组完成项目开发，我可以为项目做好计划和需求，做好汇报和总结，但很不擅长做思想工作。也非常讨厌和性格迥异的人打交道。我到底适合做什么，谁能告诉我？

    2014年，也许今年还会是优秀部门经理，可内心依然彷徨，一直在飘荡。2015年，我会是怎么样？也许只有时间才能给我答案。