华为通报显示员工已完成调岗 称其要努力活着

2007.10.31  来自：搜狐　     共有评论(16)条 发表评论   [收藏到我的网摘]

10月31日，日前闹得沸沸扬扬的华为应对新《劳动合同法》而采取的员工自选"去留"一事已经完成全部第一轮工作。这份由华为人力资源部发布的内部通报预测了华为今年的销售额和解释了近期关于员工调整事件的说明。

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10月31日，日前闹得沸沸扬扬的华为应对新《劳动合同法》而采取的员工自选“去留”一事已经完成全部第一轮工作。 

　　通报中称，截至10月29日，符合条件的员工全部完成定岗定薪及薪酬调整。

　　这份由华为人力资源部发布的内部通报预测了华为今年的销售额和解释了近期关于员工调整事件的说明。通报显示，华为预计今年销售额将突破160亿美元，“海外市场可望达到公司销售额的80％”，华为称“产粮区开始从发展中国家覆盖到发达国家”，面临着“非常好的发展时期”，华为称“行业洗牌和友商重整”给华为提供了难得的发展机会。因此，华为已于近期对符合奖励条件的员工颁发 了特别效益奖。

　　10月27日，媒体开始报道华为应对2008年1月1日实施的新《劳动合同法》而对近万名员工实行先辞职再重新上岗的措施，引发了业界的争议。这项调整规定，华为公司包括任正非在内的所有工作满 八年的华为员工，在2008年元旦之前，都要先后办理主动辞职手续，再与公司签订1－3年的劳动合同；废除现行的工号制度，所有工号重新排序。业界人士分析人士，华为此举意在规避即将于2008年1月 1日起实施的新《劳动合同法》“ 规范劳动用工以及保持企业的竞争力采取的做法”中对企业未来用人制度带来的挑战。新劳动法规定：劳动者在满足“已在用人单位连续工作满十年的”或“连续订立二次固定期限劳动合同”等条件后，便可以与用人单位订立“无固定期限劳动合同”，成为永久员工。

　　搜狐博客游云庭律师甚至表示，华为误读了《劳动合同法》。他在博客里表示，“华为公司担心与员工签订无固定期限合同将颠覆优胜劣汰原则，从而削弱了企业的竞争力并无必要。宏观上国家需 要优胜劣汰的劳动力管理体制，同时，无固定期限劳动合同并非铁饭碗，亦有法定条件可以解除，《劳动合同法》对无固定期限劳动合同的规定公平合理，对企业和劳动者均有利，无需规避。我反对企业在《劳动合同法》生效前突击裁员或改签合同的做法，认为企业应对《劳动合同法》的重点应放在提高管理水平，调整内部规章制度上。”

　　面对网络上出现的诸多争论和不同意见，华为人力资源向全体员工发布的通报解释说，为适应业务国际化的拓展，提升国际竞争力，华为进行了一系列的人力资源制度变革，包括“以岗定级，以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的薪酬制度改革、员工福利和保险保障制度的改革等，其目的是保持企业的活力，鼓励更多的奋斗者努力工作，华为始终强调企业“以奋斗者为本，不让雷锋吃亏”。

　　通报显示，这项工作已于近期完成全部第一轮工作，至此，符合条件的员工全部完成定岗定薪及薪酬调整。

　　“企业必须在遵从国家法律的前提下，思考如何使自己的内部机制具有竞争力和活力，否则它就会在激烈的全球化竞争中落后，甚至死掉。只有企业活下去，员工的长远利益才能保障。企业活下去 ，才能为国家缴纳更多的税，创造更多的就业机会，履行好企业的社会责任。华为要努力活着，成为国家的财富，而不是包袱。”通报还透露华为组织了大批干部管理者对即将实行的劳动法进行了学习和研究。

　　通报还提到，目前华为员工总数已经超过7万余人。“但同时积累了一些问题，比如：母公司、子公司、合资公司、派遣公司交叉使用、聘用主体关系不够清晰，不利于业务运作，根据《劳动合同法 》的要求，也需要重新规范，近期慧通、华为通信、聚信、华为服务、安捷信、海思等子公司将进行劳动关系主体梳理。同时，《劳动合同法》对企业与员工签订的劳动合同有新的要求，公司需要对已签和将签的聘用协议重新梳理。”

　　此外，华为还表示正在考虑根据公司现行社会保障管理的相关制度，用今天的标准，对历史上因工死亡员工的抚恤问题进行回溯。

　　华为人力资源部表示，华为走到今天，靠的是这种奋斗精神和内部的一种永远处于激活状态的机制。华为赞扬了近期的主管和老员工自愿提出辞职并重新接受公司的挑选的做法，并将此次改革事件 与华为1997年的市场部集体大辞职和2002年公司经历IT冬天主动降薪10%的事件相提并论，认为这些员工的做法是“与公司同舟共济，共度难关。”