创业者的2014：最痛苦的是人和方向

 ↑贺洁，漫游科技创始人。【目前项目】亲子旅行o2o。针对年轻妈妈群体，为了孩子提供故事情景的体验住宿。将故事情景植入现有的连锁酒店、客栈、自驾游营地等；同时配合周边景区，与其他团队合作，基于兴趣爱好及场景，提供个性化亲子游和健康饮食。

2014年，感受最深的就是两个词：

第一，人。涉及到的人有两种，一种是合伙人，一种是投资人。

关于合伙人，也包括合作人，这一年经历了很多事情。首先，是与原来的合伙人不愉快的分手，本来是很多年的朋友，结果现在都没法再联系。第二，与新的合伙人，虽然都想做好，但是，能力上还无法满足，特别是在关键的市场推广这块。第三，与一个不错的项目合作者，因为在产品发布上的一些歧义，也没法再合作。

同时，也认识了很多不错的创业者，这些创业者虽然是做不同的项目，但是，愿意分享，也可以互相配合。慢慢的，我们其中的一些开始合伙，一起开始新的项目。

总结起来，关于合伙人的选择，前期一定需要长期的沟通，了解他们创业的意愿有多大，了解他们的实际能力，确定好方向，一起努力。而在合作的时候，有时候也需要多考虑细节。

关于投资人，也是由于前期对其状况的不了解，虽然已经确定好投资，结果由于自己资金出了问题，只入资了很少的一部分，导致整个项目无法正常的开展。但是，在去年最後两个月，慢慢的接触了很多投资人，也帮助自己不断的梳理项目，使项目也越来越有新意。

第二，方向。

2014年，我们经过了好几次的调整。第一，从提供全面的旅行信息，开始转变到针对女性旅行提供内容。第二，从只提供内容，做电子书，慢慢的转变给旅行者提供线路咨询，和部分目的地的服务。最近，为了更加细分，将目标锁定亲子旅游，突破口就是亲子住宿。

整个2014年，我们都是不断的在寻找细分市场，找到最合适的用户群体，找到用户最疼的痛点，找到更加有针对性的突破口。然后提供更好的解决方案。总之，为了更好的执行，自己的方向一定要明确，模式要轻，便于复制，也一定要有独特性。

而，面对2015年，有三个心愿，首先，希望能够把团队搭配的更加合理，把每个人的分工都明确，更好的执行。第二，希望找到合适的投资人。能够带来资金，也能够提供合适的资源。使团队有充足的弹药去发展。第三，希望现有的模式和方向是正确的，能够实现较快的增长，比如，有100间情景式体验房间，与10家连锁客栈、酒店、自驾游营地等合作开发情景式体验房间，建立系统的创意设计体系。

精一学社是创业者的交流实践社群，欢迎创业者参与投稿，分享那些与自己创业有关的点点滴滴，我们会甄选优秀项目邀请参加精益创想计划，同时优秀创业故事将会由专业的影视制作团队进行项目宣传片拍摄，有意者可投稿至[e-mail]。