高效能人士的七个习惯--总览

来源:互联网 发布:wpf高级编程 pdf 编辑:程序博客网 时间:2024/05/18 03:46

习惯一:积极主动(Be Proactive)
主动积极即采取主动,为自己过去现在以及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。
主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨从别人,发挥了人类四项独特的禀赋
-自觉,良知,想象力和自主意志。同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。
他们选择创造自己的生命这也是每个人最基本的决定。

习惯二:以终为始(Begin With The End In Mind)
对个人家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其他的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命,愿景和价值观之后,创造出一个文化。

习惯三:要事第一(Put First Things First)
次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,
个人与组织均针对要事而来,重点是要把事放在第一位。

习惯四:双赢思维(Think win win)
双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与新意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,而非敌对式竞争。
双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯力量认可及报酬的分享。

习惯五:知彼解己(SEEK First To UnderStand Then To Be UnderStand)
当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提高沟通的效率。

习惯六:统合综效(SYNERGIZE)
统合综效谈的是创造第三种选择----即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三种远胜过个人之见得办法。
它是互相尊重的成果。不但是了解彼此,甚至是称许彼此的差异,欣赏对方解决问题及掌握机会的方法。
个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得1加1大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度,不以妥协为目标。也不仅止于合作。他们要的是创造式的合作。

习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW)
如何在四个基本生活面向(身体,精神,智力,社会,情感)中不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。
对组织而言,习惯七提供了愿景,更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之经。

习惯八:找到你自己的心声并且激励他人找到属于自己的心声(Find your voice, and inspire others to find theirs)
  追求卓越的习惯。在这个全新的知识时代里,我们必须在取得高效能的基础上进一步提高自己,这样才能够不断发展,持续创新并且做这个时代的领路人。这个人类历史全新的时代所需要的就是——卓越。卓越的具体表现就是实现自我,积极参与并做出重大贡献。在今天的社会里,如果你想要获取更高层次的才干和动力,你必须具有更多的习惯,那就是应该找到自己的心声并且激励他人找到属于自己的心声。

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