在新劳动法下靠低成本运转的ＩＴ企业出路

      下午开会，匆匆准备了些材料，例行公事了。十七大没给小工薪阶层什么，提高财产性收入和提高工资是两回事，固定财产收益的提高，受益更多的是小产业主。倒是新的劳动法和劳动合同法让人眼前一亮，似乎是偏激地向劳动者一边倒。这反而让人担心新法能不能被如实贯彻起来，就像幸福来得太快，自己总要掐一下自己。 
　　华为“辞职门”闹得风风雨雨，好似即将拉开一场对新法的规避大战。先是中兴的大规模裁员然后是沃尔码的突击裁员，不管好坏，后来的总有前车之鉴，估计还在观望。华为还是让人很感动的，十亿元的“抚恤”金仿佛让人看到了一个血性的粗汉子，我不知道怎么办更好，但你们既然跟了我，怎么也不能让你们吃亏！ 
　　至于靠低成本战略取胜的企业，譬如东软是什么情况呢？违约金不用交了（受过培训的违约金不超过培训成本），职工可以自由辞职了。愁东软工资低的职工在约期内就可以跳槽，而且不用交原来规定的巨额违约金。这对打低成本战略的东软来说不能不是个打击。在往年，虽然每年都有大量员工跳走，但东软还是高薪留住了骨干而且往年的人员流动在控制范围内。这些人员都是在学到了东西也创造了价值后走的。公司在签约的时候也考虑了低成本和留住人才的矛盾必然，所以劳动合同内规定的工作年限必定保证员工能在期内创造足够的价值而且也制定了高额的违约金，企业是不会做赔本买卖的。 
　　但有了新法保护后，底层大量的劳动力快速流动将成为必然，学到了东西就跳槽。无论从近期还是长期将不利于企业发展。怎么办呢？提高福利？违反“低成本原则”；不提高福利，留不住人。那么适当提高待遇将是必然的，而唯一的出路将是改善管理来提高生产效益，用同样的人做更多的事情，当然也拿更多的工资了（不用害怕会累死，管理妥当劳动强度不会增加多少）。既然这是出路为什么东软不早这么做呢？东软早就这么做了，只是东软业务以外包为主，目前能够在国内以“劳动密集型”方式取得发展，这在目前扩张规模比“精营”更吸引人。新劳动法将迫使东软练内功，结果怎么样，大家拭目以待。 
　　知道“连续在一家企业工作１０年或连续订立二次固定期限劳动合同的员工可以签订无固定期限劳动合同”意味着什么吗？意味着铁饭碗？错了，意味着企业的“严进严出”！第一个“严”就是对企业来说的，企业不能随便裁人，那就意味着要招有能力的人。老人在企业囤着就意味着限招新员工。有可能在未来的某段时间内产生就业矛盾。如果在学校内得过且过，不专注发展自己是一件很危险的事情。 
　　不过我们应该对国家有信心，也许好多事情咱们无法预料，塞翁失马，焉知非福。这对于有每年大批学生大军和大量城乡剩余劳动力的中国来说将是黎明前的黑暗，生孩前的阵痛。毕竟我国经济发展飞速，不能再光靠以前依赖廉价劳动力和低成本的战略来谋求更大的发展。规范的劳动市场将是中国企业与世界企业竞争跨越的一大步。