关于项目的风险控制

中午吃饭时，外地的一个朋友在qq上又跟我抱怨，说父母帮的DNS服务器为什么这么坑，我问怎么个坑法，于是他举了个例子，说新加坡的一个注册请求最后在杭州的服务器上注册成功了，但根据距离与位置来说，理论上应该在部署在香港的服务器上注册。还有，一个非洲的注册请求竟然在欧洲的服务器上注册了，但理论上应该是在非洲的服务器上注册。
据他所言，是阿里的DNS返回的IP地址不是理论上正确的IP，于是他觉得这DNS服务器太坑了。
我问他为什么不像阿里的客服咨询一下呢，他说是用老板的帐号买的DNS，他管不着。
各位看官，不知道您读到这里什么感受，反正我是笑了。
接下来我继续问，既然你管不着那还纠结个啥。他说，我负责这个项目啊~~

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不知给为看官有何想法，笔者我是想到了风险管理这个词。

*既然你负责整个项目，你为什么不负责DNS服务器的相关事宜；
*在购买DNS之前有没有咨询过客服或销售，DNS解析出来的IP地址是否和你需要的一样
*你是否通过测试确认是DNS服务器解析出的IP地址引起的此错误
*出现这个问题后你是否向客服沟通过此问题

这只是我一时想到的问题，我相信在项目的实施之前、之中、之后会有更多的风险问题需要把控，作为项目负责人理应把这些最基础的问题搞定，制定相应的应对策略，如果这些不做好，风险无处不在，问题无处不在，有时需要加班进行补救，有时会让整个项目开发变得低效不堪，更有可能让整个项目down掉。

这就好比做金融交易却不关注风险，反而只去在乎赢了多少赔了多少。