工作3年后带领公司技术团队改革
来源:互联网 发布:网络小说家排名 编辑:程序博客网 时间:2024/06/06 03:25
前言:12年2月份(大四下学期)实习开始在公司,因为工资才5K,看不到发展,14年底想跳槽找了好几家公司,拿了上市公司、快速发展公司的offer 9K。15年年初来公司提离职,挽留好几次,最后继续留公司 工资翻倍,带领团队。
原型:没有规范的开发流程,基本上个人独立负责项目。或者某个开发员带头负责项目,搭建框架分析等,然后分配任务给其他开发员开发,完成汇总。期间没有正规的开发规范、需求文档、说明文档、数据字典等等。后期测试只是程序员自己手动点击系统测试功能是否完成。
目标:规范化(规范的文档、数据字典等),标准流程(分析、设计、开发、测试等),专业化(实现分工明确、程序员有自己专业的领域)
实施:针对公司情况,测试这块优先提上日程。因为整个开发团队正规化需要时间和精力,公司目前小项目还可以按照原来方式进行开发,但是测试这块少不了。所以优先测试规范化。
原型:没有规范的开发流程,基本上个人独立负责项目。或者某个开发员带头负责项目,搭建框架分析等,然后分配任务给其他开发员开发,完成汇总。期间没有正规的开发规范、需求文档、说明文档、数据字典等等。后期测试只是程序员自己手动点击系统测试功能是否完成。
目标:规范化(规范的文档、数据字典等),标准流程(分析、设计、开发、测试等),专业化(实现分工明确、程序员有自己专业的领域)
实施:针对公司情况,测试这块优先提上日程。因为整个开发团队正规化需要时间和精力,公司目前小项目还可以按照原来方式进行开发,但是测试这块少不了。所以优先测试规范化。
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