PMP 学习之一：PMP五大过程组十大知识领域47个子过程

知识领域项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组4.项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目工作4.4监控项目工作4.6结束项目或阶段4.5实施整体变更控制5.项目范围管理 5.1规划范围管理 5.5确认范围 5.2收集需求5.3定义范围5.6控制范围5.4创建WBS6.项目时间管理 6.1规划进度管理 6.7控制进度 6.2定义活动6.3排列活动顺序6.4估算活动资源6.5估算活动持续时间6.6制定进度计划7.项目成本管理 7.1规划成本管理 7.4控制成本 7.2估算成本7.3制定预算8.项目质量管理 8.1规划质量管理8.2实施质量保证8.3控制质量 9.项目人力资源管理 9.1规划人力资源管理9.2组建项目团队  9.3建设项目团队9.4管理项目团队10.项目沟通管理 10.1规划沟通管理10.2管理沟通10.3控制沟通 11.项目风险管理 11.1规划风险管理 11.6控制风险 11.2识别风险11.3实施定性风险分析11.4实施定量风险分析11.5规划风险应对12.项目采购管理 12.1规划采购管理12.2实施采购12.3控制采购12.4结束采购13.项目干系人管理13.1识别干系人13.2规划干系人管理13.3管理干系人参与13.4控制干系人参与