程序员是青春饭吗



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又有学生问我：程序员真的是吃青春饭的吗？我是不是做到三十岁就该考虑转型了？
      我告诉他们：
      这是中国的记者们用统计数字造下的一个弥天大谎，当我们看到微软集团内的许多白发程序员在兢兢业业地工作的时候，我们又用"观念"来说明中国的程序员吃青春饭的原因。实际上，不仅美国的微软，甲骨文，Adobe,暴雪，在中国的金山，寰宇，腾讯，盛大，都有或者将要有年龄很大的程序员，关键是他们做的东西和那些"挨踢"们不同，他们做的是产品而不是项目。

       打个比方：微软为开发win98而雇佣了一名程序员，当win98推向市场开始盈利的时候，这名程序员不会被辞掉，因为发布出去的产品可能有bug,可能需要升级，这些都需要这名程序员去维护(新招一个的维护成本更高)，于是这名程序员不会因做完一个产品而被"鸟尽弓藏"，而是被充分利用起来，继续开发新的版本，这名程序员同时也能享受到产品盈利带来的利益。这样一个版本一个版本地做下来，虽然年龄大了，头发白了，但他会对这个产品更加熟悉，这是任何新手都无法超越的优势，而微软则会尽量用他直到他退休。(当年寰宇开发仙剑奇侠的团队，巨人开发征途系列产品的团队，金山开发剑侠情缘的团队除了自己创业的就根本没有人转型)

       另一个比方：某家项目型公司雇佣了一名程序员去开发一款电信的项目，当这个项目完成后，这名程序员的使命就完成了，顶多留下一两个核心成员进行维护。当项目的尾款全部到位后，连维护的人员都可以省略了。因为项目完了，钱拿到了，人就没用了，继续雇佣就是白拿工资了。当然，如果有新的项目，可以把这名程序员派到新的项目上，因为项目大多是竞标的，项目款是有上限的，除掉人员开销等开支就是公司的利润。所以这名程序员的工资向上的空间是有天花板的。当这名程序员年龄大了，加班加不动了，工资也涨到一定程度了，好，新人的成本更低，精力更旺盛，虽然经验欠缺点，但只要有一定经验的人带着，就可以组成一个阶梯式团队，可以以更物美价廉的组合去开发新的项目，这里没有工资高，年龄大，精力不济的老手的位置，该裁员了。

       08年金融危机，各大IT企业裁掉的绝大多数都是外包或项目型团队。像巨人，盛大，腾讯等产品型公司虽然也传出过裁员消息，但裁掉的大多是推广，渠道等非技术型团队，2011年腾讯在大规模裁撤测试人员的情况下还继续加大了在开发，产品，设计等岗位的校园招聘。一般来讲，除非一家公司改变思路，下决心砍掉某款产品，否则他就必须保护参与这款产品的开发人员。

       所以，与其说程序员是吃青春饭的，不如说：做项目的程序员是吃青春饭的。

      那么做项目的程序员就没出路了吗？就必须到35岁转型吗？也不是，做项目的如果专注与技术，而这项技术又是别人极少掌握的，那么可以靠这个一招鲜做到退休。大多数项目型程序员最好的办法是积累某一行业的行业背景，比如：做电信的无论跳槽还是外包尽量只做电信的项目，做银行的尽量只做银行的项目，那么十年后，你所积累的深厚的行业背景知识就是你做到退休的最好保证，因为那是任何新人无法取代的。现在需要转型的那些"挨踢"几乎全是在年轻时代跳来跳去，哪里有项目就去哪儿，哪里钱多就去哪儿，到年龄大了才发现自己会的就那些东西，没有什么可凭借能扎下根来的东西。

       所以，能够"靠"到一款好产品或"靠"到一个好行业是一个程序员可以安身立命的终极法则。

       而能够做到上述两点的程序员在中国实在是太少了，中国的大公司大多是项目型公司，他们接项目，做项目，项目多了扩大规模，没项目了缩减规模。程序员们或者自己跳，或者"挨踢"，哪里钱多去哪儿，漂泊到三十好几，终于知道自己该有个稳定的地方了，但做完一个项目又找下一个项目的职业稳定不下来，怎么办？转型，于是做了不少项目，终于人老珠黄，青春献给IT,铸造了程序员吃青春饭的律条。

       按照上面的分析，新入职场的程序员们该知道怎么办了。趁青春还在的时候，找准方向，扎根于一个长远的行业或有前景的产品，那么你的未来就无忧了。

       以此献给刚入职场的新程序员们。又有学生问我：程序员真的是吃青春饭的吗？我是不是做到三十岁就该考虑转型了？

现实情况是这样的：不同的人可能技术方向不一样，做了开发n年后， 工资达到这个行业 基于他所有条件（比如他的技术，性格，身体健康，人际交往，组织关系，学历）的平均到中上水平，接下去怎么办，职业规划需要东西推动，比如他想转管理，但是行业规定管理都必须海归硕士，转市场又必须有行业人脉，行业大势的精准分析把握，市场敏锐觉察的非条件反射，客观条件使规划走不下去，就像进程卡死状态，如果要解决这些年纪 健康有没这资本了，接下去怎么办呢''''