重新认识史蒂夫·乔布斯

 

相信很多的人都阅读过《史蒂夫·乔布斯传》或看过电影，乔布斯是令人崇拜的，个人认为不是因为他改变世界的丰功伟绩，而更多的是他这个人本身的特质，对创新的执着，对艺术的尊敬，对用户体验的极致追求，对质量的一丝不苟，在产品中融入美学，在美学中呈现产品，有了这些，商业与利益自然而然会蜂拥而来，反观中国近些年，也出现了很多的大佬，媒体们喜欢称他们为X布斯，大体上是C2C（CopyToChina），有细节上的创新，这当然也是值得敬佩，毕竟改变了我们的生活、生产与服务，也创造了巨大的社会效益与经济效益，然后大佬们开始在全国各地传播概念与思想，跟着上面吹的风，自已在风口飞来飞去，也号召大家到风口飘一飘，毕竟猪都飞起来了，没理由我们飘不了啊。

 

这几天，贵阳的国际大数据博览会热闹非凡大佬云齐，大数据、互联网+、云计算等口沫横习，感觉中国太了不起了，感觉立马赶美超英了，就如同一个婴幼儿，理论上是从抬头〉翻身〉坐〉爬〉站〉走〉跑，如今直接就从抬头到跑了，这种跨越式飞速前进让人感觉到了爽，但在这个牛逼轰轰的世界里有时我感觉到异常地孤独与伤悲，为仅仅剩余的丁点情怀而不知所措，痛定思痛，还是去风口飘一飘吧。

 

特别是在这样的一个环境下，让人特别地想念史蒂夫·乔布斯，我想静静，但别老问我静静是谁。最近一本名为《成为史蒂夫·乔布斯》的新书让我们重新认识乔布斯，乔布斯的老朋友们似乎更信赖这本书，实际上我也还没有机会阅读这本书，只是在网上看到介绍以及理解，觉得还挻新颖的，所以分享分享，书中提出了三点对乔布斯的新认识：“

1.      乔布斯并非一个以自我为中心的人。尤其从乔布斯二度执掌苹果后创造的种种商业奇迹来看，苹果的成功更多地是因为团队，比尔·盖茨曾经就给予苹果高管团队极高的评价。

2.      渐进而非激进。从iPod到iPad，乍看苹果每次推出的都是颠覆性产品，但背后是乔布斯及其团队一步一步的渐进改良，苹果厉害的地方在于它总是能把细微的改良累积成革命性的变化。

3.      苹果赢在企业文化。当乔布斯刚刚过世的时候，很多人都说苹果的黄金时代终结了，而如今苹果的市值几近翻番，而且每年卖出去的各类产品数量仍在巨幅增长，答案或许已不言自明。“

 

在此前的很多书与报道里似乎都在把乔布斯描绘成一个有些独断、控制欲强甚至难以沟通的领导者形象，这估计也是正确的，但最终乔布斯应该还是一个能够融入团队的大佬，你可以保持你的个性，但团队是核心是关键，现在是信息经济社会，是大数据时代，在做的都是大生态平台，没有团队是飞不起来的。