母婴行业线上、线下到底哪端成本更高

基于门店的O2O模式成本过高
作为品牌方，如果尝试基于自建门店的O2O模式，这个成本是非常高的。门店对于互联网时代来说，属于重资产。尤其像奶粉行业，不可能为了一个奶粉品牌开一个线下店。奶粉品牌可以通过进入乐友孕婴童线下店的方式尝试O2O，这种形式是渠道的延伸，也是彼此的借力。

母婴行业线下经营成本低于线上
从我们经营经营来看，母婴行业线下的成本远低于线上。为什么？因为线下房东没有线上这么垄断，我们不是在王府井去开店，也很少妈妈到王府井买母婴用户。我们的店铺就开在社区的商业街或购物中心，选择多，而且再牛的房东也没有像全中国的BAT那么垄断。而且在母婴线下店，无论新客还是老客所有进店客户都是有明确的购买需求，几乎是100%的购买率，所以母婴店不但获客成本低，而且复购率高。线下母婴行业没有转化率一说，一有转化率流量成本就上升了。

电商平台模式下，线上成本反而高
目前，中国电商还是基于淘宝、天猫等平台模式为主。自营模式由于搜索营销费用高难成气候，而平台这种模式其实就是多了一层中间商，而且是天然垄断，绕不开它。现在这么多商家都在天猫上开店，天猫能不牛吗？对母婴业主，天猫的“租金”实际上也是全中国最高的。

而像微商这种去中心化的模式是我们乐于看到的，但是如何把控这些分散渠道中产品的真假也是我们所担心的，而且未来这种模式形成一定规模后，全社会的流通成本也有可能上升。winshop网上商城系统http://www.winshop365.com 为您推荐