开发团队周总结流水20150724

参与：欧阳，卫强(请假)，向阳，小石，江平

江平讲了最近遇到的问题，有一个问题。楼盘的楼层，通过自增ID关联，然后，进行重建了一次。删除了所有的楼层，新增的楼盘，由于关联的ID变了，关联不到了。于是又恢复数据，坑的不成样子了。

这里大家顺便聊到了关于批量更新的问题，在业务系统的代码里面，不再允许使用。只能进行跟进主键id的单条更新。

如果特别批量更新的场景，也需要先查找id，跟进id在继续。

某天晚上，生产环境一次40w的update，使的DB事去响应5分钟。

我给大家讲了下系统未来的发展计划。

• 30-50个微服务节点提供稳定可靠的服务
• 随时智能发布
• pc/mobile + 服务团队（前后端分离）
• pc前端基于NodeJS的全栈式开发
• 后端 业务松耦合 高性能高可靠性
• 服务简化，新人可以快速入手

粗略规划了一年内的一些技术指标：

• git/svn 分布式配置管理服务
• 服务注册和服务发现
• 智能路由
• 健康管理服务
• 微服务调用

讲着讲着，又被测试组的同学杀过来了，电话转接系统全线挂了。

紧急找相关的同学处理完，分机号用完了，周日才升位。

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这次总结的还有一个话题 java8函数式编程还没开始。留下次了。

另外一点，这次的总结，记录不全，忘得差不多了。下次需要做好总结的记录。

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总结后，马上就江平在总结上提出的一些问题解决了。

• 楼盘的规划：下周产品和开发同学一起进行规划。
• 楼盘那么多的需求如何解决：不是所有的需求都很重要、将一些繁杂的事务找其他同事解决
• 楼盘的人员问题