职场中规则

上天是公平的，当你左右受挫或者举步维艰的时候，需要静下来思考一下啊，工作能力是不错，但是职场上考验的不仅仅是工作能力。

如果你运气好，遇到好的老板，可能会指点你，指点你职场之上的处世之道，但是这种好的老板就像好的股票一样，不多了。 

1、汇报工作说结果

不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。

2、请示工作说方案

不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。

3、总结工作说流程

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

4、布置工作说标准

工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。

5、邮件和即通场景沟通

在一个双方老板都在的邮件或者即时通（微信群 QQ群）环境中，讨论如果是自己的原因可能导致出问题的事情，一定要提前和对方在私下邮件或者私下即通沟通清楚，否则，来来回回，老板关注的只是结果，保持你在老板心目中的形象。如果第三方冷不丁在有老板的群里将你一军，同样需要在私底下沟通好后，最后发表此事情的结果就可以（这样在老板的心目中，这个事情就是一个误会，而这种误会你自己就可以搞定）。

6、给老板台阶下

如果在一个多人场合（特别是有第三客户在的场合），如果你是按照老板的指示办事情，但是在客户面前不讨好，一定要先稳住客户，先承担下责任，不要着急把幕后老板拿出来当挡箭牌（好的老板自己会站出来），这样表示你可以承担责任（毕竟事情也是经你手），私底下沟通好事情来由，最后post出结论和解决方案（沟通好后，私下让老板重新选择新的方案），这样老板会感激你。当然，如果你准备替换老板的位置另当别论。