ITOO3.1管理经验总结
来源:互联网 发布:腾讯期货数据接口 编辑:程序博客网 时间:2024/06/07 01:00
ITOO3.1稀里糊涂就当了成绩系统的组长,在短短的7天的开发过程中,也是学到了很多以前并没有接触过的东西,例如如何管理好一个团队。
通过各个系统负责人的开会、讨论等,总结了以下几点,这几点也是大家所共同认可的,也是深有体会的。
明确自己的责任,作为组长要了解到组员的情况,有什么困难、有什么进度。
调整好自己的心态,3.1是开发出东西来,而不是在这7天当中学习知识来了。
组长安排了任务,每天都要了解任务完成情况,统计好每个人的情况。
作为负责人,要多和组员交流,有鼓励有严厉,这样才能帮助组员提高进步。
有效沟通、及时获取反馈信息,根据反馈信息对计划进行合理调整。
要有大局观,把团队的利益放在第一位,组员间要互助。
给组员明确开发的目标,要具体到每一天、每一上午一下午。
要做好文档管理,及时查看代码规范。
组长和负责人是主心骨,要以自己的热情来带动整个团队,积极高效的工作。
严以律己,宽以待人。
这几天和组员一起开发,一起加班,付出了不少的辛苦汗水,也同时收获了许多,技术知识上的收获,和同学友谊的收获,总之这短短几天,大体上完成了任务,也同时学到了很多东西。
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