余世维《成功经理人讲座》之重要又紧急的事情
来源:互联网 发布:csgo武器伤害数据 编辑:程序博客网 时间:2024/05/05 12:35
前一段时间听过余世维博士的《成功经理人讲座》,就模仿余世维所讲的将一天要完成的事情分为四个层次:一是重要而且紧急的事情;二是重要但不紧急的事情;三是不重要但紧急的事情;四是不重要又不紧急的事情,制作了一个用于监督自我的任务表模板,可用于前一天晚上睡觉前规划第二天一天的任务,将事情划归为四个任务栏,按照上面给的顺序排好,完成一件就将对应栏目标记上,否则视为没有完成。表格如下所示:
2015年8月10日
1. 最重要和最紧急的事情
任务
完成
1. 算法改写
☐
2. C/C++与数据结构第一章节的学习
☐
3. 总结机器学习之decision tree
☐
4. 《浪潮之巅》阅读
☐
2. 重要但不紧急的事情
任务
完成
1. 机器学习的进一步学习
☐
2. 英语单词的记忆
☐
3. 论文的写作
☐
3. 不重要但紧急的事情
任务
完成
1.
☐
☐
☐
☐
注:所谓重要,影响深远;所谓紧急,要马上处理;宁愿做重要不紧急,也不要做紧急但不重要的事情
通过每天不断的填写这个表格,可以不断地提高自己对于事情轻重缓急的分辨力和把控力,时刻把最重要和最紧急的事情放到首位,然后每天设定的任务要具备较强的可执行性。当天设定的重要紧急的事情必须完成,而重要不紧急的事情要在第一项任务之后缓做,而不重要的事情最好不做。经过一个月的尝试,这个表格让我的工作更加有效率,向上级汇报工作时,总是得到条理很清晰,重点突出,而且工作量充实的评价。所以这个经验希望能够推荐给其他有志之士,希望能够一同进步!
**********************
2015-8-10
2 0
- 余世维《成功经理人讲座》之重要又紧急的事情
- 余世维-成功经理人讲座之经理人的IQ
- 余世维成功经理人讲座
- 成功经理人讲座
- 做重要而非紧急的事情
- 重要但不紧急的事情
- 重要而又不紧急的事情
- 成功经理人讲座(改版)
- 余世维职业经理人讲座
- 花些时间到重要不紧急的事情
- 余世维-成功经理人之主管常犯的错误
- 重要且紧急的事,紧急但不重要的事,重要但不紧急的事,既不紧急又不重要的事
- 余先生的成功经理人讲座感想-利字当头
- 余世维成功经理人视频
- 又把重要的事情给忘了™
- 人的核心竟争力有时超过一半是来自重要而不紧急的事情
- 时间管理-要抽专门的时间去做那些重要但不紧急的事情
- 人的核心竞争力超过一半来自重要而不紧急的事情:
- Android处子Demo—简易的UC首页动画
- Activity重要知识总结
- IOS中输入框被软键盘遮挡的解决办法
- 杭电1513Palindrome
- 用boost::shared_ptr 进行数据管理
- 余世维《成功经理人讲座》之重要又紧急的事情
- iOS7以上隐藏、修改状态栏颜色
- java Struts2 Zxing生成一维码
- spring mvc void 不加@ResponseBody 404
- HDOJ-2111-Saving HDU
- 泛型、foreach、静态导入、可变参数
- 基于MFC的简易IDE开发
- user interface, view 和activity究竟是啥?
- Integer(-127-128之间)相关