实践敏捷，还是要找高水平的人

来源：互联网发布：网络热歌编辑：程序博客网时间：2024/04/30 04:02

实践敏捷，还是要找高水平的人

我们现在的团队，由于一些成本的原因，基本是5年工作经验的成员，只有2个是8年以上工作经验的员工。目前的体会是：

我们用严格的Coding Review来检查代码，非常仔细的和PO讨论需求细节，各种异常场景，发现细心的、具有成熟技术背景的员工效率高，普通工程师，需要PM或者架构师去Review，甚至要返工重写，影响了团队整体效率。

目前公司已经调整了策略，变为“精兵团队”，只保留责任心强，技术背景好的成员，增加薪水，增加责任。同时如果要招聘新的职员，照此标准。

感觉效果不错。

Andy Yuan（袁斌），迅思威尔资深敏捷咨询顾问
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