PMP杂谈--项目日历,资源日历,自然日历,资源直方图
来源:互联网 发布:无痕植发的价格 知乎 编辑:程序博客网 时间:2024/06/15 22:52
(1)项目日历:
就是开展项目的基准日历,不包括节假日,是制定进度过程的输出。
(2)资源日历:
就是资源可利用时间及资源状态情况,是客观存在的。
(3)自然日历:
就是自然时间,包括工作日和节假日。
(4)资源直方图:
就是项目期间资源需要工作的小时数,是对资源的主观需求。
其中资源日历和资源直方图最容易混淆。
资源日历是站在资源角度,说明相关人员、设备、物资等什么时候可投入项目,什么时候不可用或休息。资源日历要列出资源的属性,包括经验、技能水平、来源等。资源日历是估算活动资源过程的输入,组建项目团队过程的输出,实施采购过程的输出。
资源直方图是站在项目角度,说明项目工作对具体资源的需求包括在整个项目期间每单位时间,如每周/月需要某人、某部门或整个项目团队的工作小时数。资源直方图可用于表示进度数据(制定进度计划过程的输出)、人员配备管理计划(制定人力资源计划的输出)。
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