团队,不只是团队
来源:互联网 发布:zencart5.1 php版本 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 21:15
三年的时间,或多或少有些和大家在一起的感受,组织过很多活动,带过很多次团队,从来没有分享,因为一直感觉自己很嫩,自从来到XX公司,更是感觉自己欠缺的太多太多,老师讲的太对太对,当初老师说过很多理念,XX公司的老大在一遍遍的重复,我想说,听话,有那么难吗?真的是用岁月磨练出来的东西,我们需要去学习、反思。下面的话我是从老师和公司老大那里抄来的,说了同样的话,做成了同样的事儿~
1、目标明确,相信成功
目标要明确且不能改变,所有的事情首先假设它是可以成功!然后为之努力!
2、有始有终
所有活动的成功不是谢幕那一刻,也可以说那只是成功的三分之二,还有三分之一的事情就是物料归位、每日团队总结、自己再总结、反思,并且写成建议送给企业,这是最后也是最关键的一步。
3、战略随机应变
“变是永远不变的!”,所有的战略,如果我们故步自封,我们就在后退,只有适应潮流才是最后的进步。
4、两头小
我们才是老大,不要让客户左右了我们,化整为零,变大用户为千千万万个小用户,这样永远是我们说了算。
5、项目分解、分工明确
如果项目很大,要分解开,而且每个人只负责、做好,自己那部分,如果发现别人还有自己的闪光点,可以对人员进行变动。
6、反思
不要天天对着镜子,过于自恋,适当的自信是可以的,但是要学习时常反省,一个身价800亿的女CEO都会捧着老大的手说教教我你是怎么管理的吧!我们身价X元难道不应该也谦虚一些吗?多去反思才能成长。
7、合作
想必大家都听过三个和尚的故事,一个公司的人员饱和度如果已经合适的话,就不要再抱怨人不够了,因为有人再请假、有人在淘宝,不是人不够、是心不齐,该加的不是人,是心齐!
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