《项目管理艺术》第十至十六章读书摘要
来源:互联网 发布:北京市软件协会 编辑:程序博客网 时间:2024/06/09 17:22
空闲时间不多,暂囫囵吞枣一次。
part10——关于如何让流程、电子邮件、会议不那么令人讨厌
流程:1.考虑计算流程价值 2.用低风险项目部分来试验新流程
电子邮件:简洁扼要,时间,行动,优先级,电话。给特别的不相关的但是有趣的邮件加上FYI(for your information)以便过滤
会议:高度互动、报告or一般讨论、状态和项目查看(三种类型)
建立主人的地位、倾听和反映、引导对话、终止对话、写下记录
会议指标:房间内的人是对的嘛?坐或站?准备?笔记本电脑or小器具、准时、会议结束时要有明确的步骤和负责人。
part11——事情出错了怎么办
困难情况列表
负起责任
损害控制
冲突解决和协商、角色与明确授权、决策者
part12——领导力以信任为基础
利用授权和信任,让众人做出好工作
授予型权利、挣得型权利
利用委派
信任自己
part13——如何让事情发生?
优先级让事情发生,优先级1的工作和其他事情之间有条明显的分隔线
顺序列表
学会说不
知悉关键路径
part14——中盘策略
机会是留给有准备的人的
掌握先机采取安全行动打破承诺
工作序列(编码管道)
追踪进度
击中移动中的目标
应付神秘的管理阶层
变动控制
part15——终局策略
截止期限(小——>大)
定义退出标准
下降的角度
修正
评价的元素
每日构建
漏洞和缺陷管理
活动图
【作用中。新生成。已修正、】追踪
控制——查看会议、漏洞分类、作战团队
评估趋势
part16——政治与权利
分类:奖励、高压、知识、关联、影响力
FIN.
0 0
- 《项目管理艺术》第十至十六章读书摘要
- 《项目管理艺术》第二章读书摘要-时间表的真相
- 《项目管理艺术》第七、八、九章读书摘要
- 《项目管理艺术》第三、四章读书摘要-如何知道该做什么事、远景编写
- 《项目管理艺术》摘要
- 《项目管理艺术》第五、六章读书摘要-想法从何而来、有了想法该如何去做
- [读书摘要]软件项目风险管理
- [读书]Oracle10g数据库管理艺术
- 第十章 项目人力资源管理
- 第十章项目沟通管理
- 项目管理摘要
- 项目管理的艺术
- 项目管理艺术 词汇表
- 项目管理艺术 第一章
- 项目管理艺术 1.1
- 项目管理艺术
- 项目管理艺术 1.1
- 项目管理艺术 第一章
- 秒杀多线程第二篇 多线程第一次亲密接触 CreateThread与_beginthreadex本质区别
- IOS-27-iOS/OS X内存管理:基本概念与原理/内存泄露分析
- 学习Python:做数据科学还是网站开发?
- 在Linux系统下搭建Java编程操练环境
- 线程和线程池的相关问题记录
- 《项目管理艺术》第十至十六章读书摘要
- 基数排序
- android 数据存储二使用文件存储数据
- 堆(heap)和栈(stack)有什么区别?
- led 驱动程序测试
- NOIP2015TG记
- 如何提高服务器网卡的性能
- 模重复平方计算法
- IOS的空指针和野指针