「试用」是比「面试」更有效的招聘策略
来源:互联网 发布:易语言 tcp 发送数据 编辑:程序博客网 时间:2024/05/17 17:55
人力资源部门在招聘面试时,很容易受应聘者的某些特质影响,如口才好、有魅力等,但这些特质与实际工作表现并无关连。这些人获录用后,若最后仍以不合而去收场,更是令人泄气。因此,你可以把「试用」纳入招聘的流程中,也就是在过滤简历、初次面试后,请进入决选的应聘者与你共事几周(并计酬),也让他们和未来可能的同事一起工作。
你不但可藉此评估他们的表现、提供意见,应试者同样有机会评估你的公司。这样的试用流程乍看之下或许有点做过头,却可成功筛选出能在你公司大有所为的人选。假如试用几周不可行,还有几种变通方案,例如短期试用、请对方做简报、指派任务给对方等等。
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