理想团队模式及软件流程的理解

我认为一个理想的团队，应该采用功能团队模式和交响乐团模式两者相结合的形式。既然每个模式都有其弊端，那为何不取其精华去其糟粕。以最优的形式去组建一支个人理想的团队。

首先一个团队之间采用功能团队模式，具备不同能力的同事们平等协作，共同完成一个任务。每位成员之间相互平等地交流沟通和协作，独立思考，自由选用最有利于他们完成工作的任何技术，各尽其职。这有助于团队的成员发挥出各自的高水平技术，提高了一个团队的相互沟通，协调问题的能力。其次，还需要一个交响乐团模式中的指挥者，统一决策。当一个软件开发过程中，因为观点意见僵持不下时，由决策者综合各方因素，做出最后的判断。当然决策者必须拥有特定的素质，例如统筹能力、领导力、说服力等多方条件。

软件流程则是在开发、营运、维护过程中使用的技术、做法、习惯和思想。将这些统一到一起就叫做软件开发流程。一个好的开发流程，是要起到提高软件开发、营运和维护的效率，并且增强用户满意度、软件的可靠性和可维护性等个方面的指标。