微软走在媒体发展的康庄大路上

 

如果明年Google也杀入到手机市场，并且象分析师预测的那样，Google手机完全免费，那将彻底颠覆手机市场的格局；Google之所以敢把手机免费，是手机上定制的广告服务，天下没有免费的午餐，拿了别人的手短，那就看人家拉来的广告吧。

 

手机只是成为了一种平台，可免费获取，这是不是给其他一些垄断的终端，尤其是在互联网行业下生存的厂商提供了一种启示，是不是都可以免费，而去求它的增值服务那部分。

 

如果Windows免费，如果Office免费，这些听起来可能天方夜谈，不过微软若是转型成一个媒体公司，这些真的有可能在不远的将来实现。

 

“今天，因特网搜索是一个挑战”，比尔·盖茨在MSN网页上写道。这句话从而挑起了互联网上新的一轮挑战，搜索只是开始，关键是掌握了排名的话语权，也就成为了互联网的主宰者。这种平台与网页点击率、网络广告额之间的关系，将演变成新的媒体之争。

 

2006年5月，鲍尔默说：“在我们公司的全部收入中，广告收入的比例将越来越高，今年公司的广告收入将达到25亿美元，这是一个不小的数字。”这虽然目前还比不上一天微软其他软件的销售额，但是这个信号极大地刺激了微软向互联网媒体转型的决心。

 

2006年9月，微软启动了庞大的数字媒体广告解决方案MDAS，旨在解决广告商们的“关键棘手问题”，该方案能够把微软公司广泛的全球性广告产品和服务组合统一向广告商提供。微软认为，消费者现在的生活与互联网息息相关，他们有着各式各样的原因，并利用多种装置和手段与网络相连，广告商们面临媒体割裂的现实问题，通过在单一媒体上进行广告，他们已经能到达其全部的目标受众。MDAS的设计目的是为了把广告商和其目标受众通过一系列极具针对性的渠道手段联系起来，包括个人计算机、Xbox、网络手机和PDA。这种极富挑战的跨平台布局，无疑是很多竞争对手望尘莫及的。而且去比较一下微软的广告业务增长已经超过软件的增长，这是微软开始青睐广告的直接原因。30%到50%是一个很平均的媒体增长数字，而这是软件产业发展到今天所无法达到的。微软的内部调整也证实了微软向媒体进军的决心：在MDAS计划下，微软计划将把原网络搜索和网络广告部门合二为一。

微软的种种举动已经表明了其对网络媒体广告的占有欲，但是绝不能简单地将其描述成是缩小同主要竞争对手Google和雅虎在这一领域的差距，微软主要还是在从提供交流平台的角度就具有超高的市场垄断性，而重点去琢磨如何打造最吸引人的承载内容的网络平台。

 

对于微软媒体之路的尝试，或者说多元化业务的发展，未必一定是主观意念地考虑，近日如此加大对网络广告公司收购，也可能和Vista的表现低迷、桌面端受到Linux和Apple的猛攻有很大关系，况且互联网的霸主已经是Google，若是固有的帝国在根基不稳时，尝试其他盈利性更好的业务，也未尝不是一种好的选择。

 

微软试水广告帝国的相关链接：
　　2006年5月初，微软完成对视频游戏广告公司Massive的收购，今后将把Massive的技术用于其他网络产品，Massive的技术在《指环王》上有着精彩的体现，其中千军万马的宏大场面，这都要归功于能创造数以万计数字角色的群组模拟软件。

　　2006年5月初，微软收购了Vexcel公司，后者的技术会在本地、图像搜索中被采用。

　　2007年3月14日，微软收购了Tellme网络公司，意图在移动语言搜索市场占据先机。微软将大量时间用在了增加搜索引擎的独特功能上，例如3D地图和图像搜索引擎，还是较前瞻的语音搜索。