人件读书笔记（14）霍恩布洛尔因素

第三部分 正确的人

14 霍恩布洛尔因素

1. 进取者都是天生的，而不是后天练就的；
2. 只有少数能够跟他并肩战斗的人才是他真正的资源。让这部分人成长起来，而且了解什么时候该依靠他们，这才是最大的能力；
3. 管理者不可能从本质上改变他们的员工。一开始不适合工作的人，那就永远都不适合；
4. 在雇用新人或者从公司内部选取人员成立团队的过程中，你可以起到关键作用。你最后是否能取得成功，很大程度上取决于你面对这些任务时的能力；
5. 若公司的文化不够健康，想要招到一个与其他人比较显得特立独行的关键人物，就变得异常困难，甚至根本不可能；