有什么适合小团队的协作工具?
来源:互联网 发布:大学生网贷数据分析 编辑:程序博客网 时间:2024/04/28 18:22
有什么适合小团队的协作工具?主要是分配任务、任务监督等,还能有工时统计等功能。要在线版。收费、免费都行。
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恽磊http://www.fenzotech.com
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前言: 我所在的团队是一个全职远程办公的团队,所以对在线团队协作和沟通工具有极度的依赖性。目前团队27人,以程序员为主,公司主要业务是技术咨询、定制化开发服务;几乎市面上知名的协作沟通工具都有体验过,团队目前也是有一套自己的工具使用小模式,…显示全部
前言:
我所在的团队是一个全职远程办公的团队,所以对在线团队协作和沟通工具有极度的依赖性。目前团队27人,以程序员为主,公司主要业务是技术咨询、定制化开发服务;几乎市面上知名的协作沟通工具都有体验过,团队目前也是有一套自己的工具使用小模式,所以就在这小小的分享下,后续如果有体验到不错的新的协作工具,也会在这更新。
<img src="https://pic3.zhimg.com/f601e2b922ba2d3d9b163a9ceceea3b2_b.png" data-rawwidth="750" data-rawheight="1334" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="750" data-original="https://pic3.zhimg.com/f601e2b922ba2d3d9b163a9ceceea3b2_r.png">
1.钉钉 + tower + Skype
钉钉和tower,两个都算是阿里系的产品,打通之后确实方便很多。
tower主要用于项目管理、任务分解、任务指派、各节点的设置。同时搭配钉钉用于一些日常的沟通,弥补一些tower在团队沟通即时性上的不足。
<img src="https://pic2.zhimg.com/e730270a2558ed4c0b645d352c5ef591_b.png" data-rawwidth="1019" data-rawheight="721" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1019" data-original="https://pic2.zhimg.com/e730270a2558ed4c0b645d352c5ef591_r.png">
<img src="https://pic1.zhimg.com/17094c88b993c69cb41563d1804a1ff8_b.png" data-rawwidth="1810" data-rawheight="907" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1810" data-original="https://pic1.zhimg.com/17094c88b993c69cb41563d1804a1ff8_r.png">
<img src="https://pic1.zhimg.com/e0c67fb20450cda156e5a5e6bed6879c_b.png" data-rawwidth="750" data-rawheight="1334" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="750" data-original="https://pic1.zhimg.com/e0c67fb20450cda156e5a5e6bed6879c_r.png">
而当项目期间,团队需要进行视频或语言会议时,则会使用Skype,在多人(一般6-7人左右)通话上,Skype相对更稳定些。
2.石墨文档协作
石墨的功能还是比较强大的,但实际操作上确实有一丢丢麻烦,所以目前石墨主要是运营人员在用,处理一些文档的协作编辑工作。
<img src="https://pic4.zhimg.com/1db4897f04499a5b0708d9d1a013cd5f_b.png" data-rawwidth="1174" data-rawheight="265" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1174" data-original="https://pic4.zhimg.com/1db4897f04499a5b0708d9d1a013cd5f_r.png">
而对我个人的话,一直习惯在石墨上写我的 todo list
<img src="https://pic4.zhimg.com/8043955f83af6b7bfa37d28addcdb97f_b.png" data-rawwidth="1252" data-rawheight="565" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1252" data-original="https://pic4.zhimg.com/8043955f83af6b7bfa37d28addcdb97f_r.png">
3.墨刀 简单的原型工具
个别项目,初期制作产品原型的时候,产品经理之间协作,会用墨刀做一些简单的原型设计,因为操作十分简单,出初版原型的速度很快。
<img src="https://pic4.zhimg.com/84a42b3c7bd58cdd6815002cb31b4dfb_b.png" data-rawwidth="1069" data-rawheight="810" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1069" data-original="https://pic4.zhimg.com/84a42b3c7bd58cdd6815002cb31b4dfb_r.png">
但最终出专业的原型图时,还是会用 Axure + Sketch。
<img src="https://pic4.zhimg.com/0d17460a1d71a1a25b27ea86955c47b7_b.jpg" data-rawwidth="1028" data-rawheight="746" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1028" data-original="https://pic4.zhimg.com/0d17460a1d71a1a25b27ea86955c47b7_r.jpg">
4.伙伴云表格
通过表格进行协作,处理业务相关数据。目前团队内主要是商务人员在使用,即时更新客户信息、项目合作状态等。同时也会用于和项目经理协作,给客户出项目报价单等工作。
<img src="https://pic1.zhimg.com/4cae0ed90c81c7981da310b25e87b23c_b.png" data-rawwidth="1411" data-rawheight="591" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1411" data-original="https://pic1.zhimg.com/4cae0ed90c81c7981da310b25e87b23c_r.png">
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先写这几个了 改日再继续更新......就不加各个工具的下载链接了 百度一下都能搜到
我所在的团队是一个全职远程办公的团队,所以对在线团队协作和沟通工具有极度的依赖性。目前团队27人,以程序员为主,公司主要业务是技术咨询、定制化开发服务;几乎市面上知名的协作沟通工具都有体验过,团队目前也是有一套自己的工具使用小模式,所以就在这小小的分享下,后续如果有体验到不错的新的协作工具,也会在这更新。
<img src="https://pic3.zhimg.com/f601e2b922ba2d3d9b163a9ceceea3b2_b.png" data-rawwidth="750" data-rawheight="1334" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="750" data-original="https://pic3.zhimg.com/f601e2b922ba2d3d9b163a9ceceea3b2_r.png">
1.钉钉 + tower + Skype
钉钉和tower,两个都算是阿里系的产品,打通之后确实方便很多。
tower主要用于项目管理、任务分解、任务指派、各节点的设置。同时搭配钉钉用于一些日常的沟通,弥补一些tower在团队沟通即时性上的不足。
<img src="https://pic2.zhimg.com/e730270a2558ed4c0b645d352c5ef591_b.png" data-rawwidth="1019" data-rawheight="721" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1019" data-original="https://pic2.zhimg.com/e730270a2558ed4c0b645d352c5ef591_r.png">
<img src="https://pic1.zhimg.com/17094c88b993c69cb41563d1804a1ff8_b.png" data-rawwidth="1810" data-rawheight="907" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1810" data-original="https://pic1.zhimg.com/17094c88b993c69cb41563d1804a1ff8_r.png">
<img src="https://pic1.zhimg.com/e0c67fb20450cda156e5a5e6bed6879c_b.png" data-rawwidth="750" data-rawheight="1334" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="750" data-original="https://pic1.zhimg.com/e0c67fb20450cda156e5a5e6bed6879c_r.png">
而当项目期间,团队需要进行视频或语言会议时,则会使用Skype,在多人(一般6-7人左右)通话上,Skype相对更稳定些。
2.石墨文档协作
石墨的功能还是比较强大的,但实际操作上确实有一丢丢麻烦,所以目前石墨主要是运营人员在用,处理一些文档的协作编辑工作。
<img src="https://pic4.zhimg.com/1db4897f04499a5b0708d9d1a013cd5f_b.png" data-rawwidth="1174" data-rawheight="265" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1174" data-original="https://pic4.zhimg.com/1db4897f04499a5b0708d9d1a013cd5f_r.png">
而对我个人的话,一直习惯在石墨上写我的 todo list
<img src="https://pic4.zhimg.com/8043955f83af6b7bfa37d28addcdb97f_b.png" data-rawwidth="1252" data-rawheight="565" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1252" data-original="https://pic4.zhimg.com/8043955f83af6b7bfa37d28addcdb97f_r.png">
3.墨刀 简单的原型工具
个别项目,初期制作产品原型的时候,产品经理之间协作,会用墨刀做一些简单的原型设计,因为操作十分简单,出初版原型的速度很快。
<img src="https://pic4.zhimg.com/84a42b3c7bd58cdd6815002cb31b4dfb_b.png" data-rawwidth="1069" data-rawheight="810" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1069" data-original="https://pic4.zhimg.com/84a42b3c7bd58cdd6815002cb31b4dfb_r.png">
但最终出专业的原型图时,还是会用 Axure + Sketch。
<img src="https://pic4.zhimg.com/0d17460a1d71a1a25b27ea86955c47b7_b.jpg" data-rawwidth="1028" data-rawheight="746" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1028" data-original="https://pic4.zhimg.com/0d17460a1d71a1a25b27ea86955c47b7_r.jpg">
4.伙伴云表格
通过表格进行协作,处理业务相关数据。目前团队内主要是商务人员在使用,即时更新客户信息、项目合作状态等。同时也会用于和项目经理协作,给客户出项目报价单等工作。
<img src="https://pic1.zhimg.com/4cae0ed90c81c7981da310b25e87b23c_b.png" data-rawwidth="1411" data-rawheight="591" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1411" data-original="https://pic1.zhimg.com/4cae0ed90c81c7981da310b25e87b23c_r.png">
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先写这几个了 改日再继续更新......就不加各个工具的下载链接了 百度一下都能搜到
编辑于 2016-06-183 条评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
知乎用户 影视创作
1 人赞同
我们公司用的是: 钉钉+worktile+印象笔记 显示全部
我们公司用的是:
钉钉+worktile+印象笔记
钉钉+worktile+印象笔记
发布于 2016-05-021 条评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 申请转载
郑焱 Teambition Head of Customer Success
35 人赞同
可以来试试看我们团队做的http://www.teambition.com 一款小而美的团队协作工具,起初试了超过20款工具,但很遗憾找不到我们想要的,因此就自己来做了。借鉴了诸如Trello等成熟产品,也结合了国内用户的习惯,希望对你有所帮助。显示全部
可以来试试看我们团队做的http://www.teambition.com 一款小而美的团队协作工具,起初试了超过20款工具,但很遗憾找不到我们想要的,因此就自己来做了。借鉴了诸如Trello等成熟产品,也结合了国内用户的习惯,希望对你有所帮助。
<img src="https://pic4.zhimg.com/9a5f44340b546612a7a5de468f4fcc07_b.jpg" data-rawwidth="1111" data-rawheight="720" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1111" data-original="https://pic4.zhimg.com/9a5f44340b546612a7a5de468f4fcc07_r.jpg">
<img src="https://pic4.zhimg.com/9a5f44340b546612a7a5de468f4fcc07_b.jpg" data-rawwidth="1111" data-rawheight="720" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="1111" data-original="https://pic4.zhimg.com/9a5f44340b546612a7a5de468f4fcc07_r.jpg">
编辑于 2014-01-1612 条评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
徐海峰 Node.js,angular.js 爱好者
27 人赞同
可以试试好用的团队协同工具worktile,https://worktile.com/ ,完全免费,分配任务、任务监督都有,吸取了trello的优点,更加适合国内中小团队使用 显示全部
可以试试好用的团队协同工具worktile,https://worktile.com/ ,完全免费,分配任务、任务监督都有,吸取了trello的优点,更加适合国内中小团队使用
编辑于 2015-03-036 条评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
知乎用户 项目管理是工作,读书游泳是爱好
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其实非常简单。 工具是次要的。 重要的是沟通的模式和框架。 Rincolor 已经回答过了这个问题。我引用以下。 在一起工作的话,每天至少一次站立式面对面会议。1张白板,2只白板笔,几个记事贴就好。记录下来的东西拍照,邮件分发给大家。 1.会议框架: 2. 要…显示全部
其实非常简单。 工具是次要的。 重要的是沟通的模式和框架。
Rincolor 已经回答过了这个问题。我引用以下。
在一起工作的话,每天至少一次站立式面对面会议。1张白板,2只白板笔,几个记事贴就好。记录下来的东西拍照,邮件分发给大家。
1.会议框架:
2. 要做什么?
3. 已经做什么? 什么还没做?
4. 需要采取什么措施? (这将是下一次会议的要做什么清单)。
如果不能面对面沟通的话,只能远程沟通的话。 工具也是辅助平台,电话沟通,或者单独邮件沟通不可或缺。
上面也有许多答主推荐了在线协作工作。 看下来Teambition 的图形化协作比较好。去年,我在协调亚洲多个工厂的精益改善项目推进时,用过Pipedrive 之类的在线协作工具。 小团队协作,图形化,简单是王道;项目比较多或者团队比较复杂时,分类统计和汇总就比较重要。
最后,简单来说,
小团队在一个地点工作。面对面站立式会议,看板模式协作;
在不同地点工作, 在线协作工具要选最简单,最图形化的。做得好的管理工具,应该是精于内而简于形的。
Rincolor 已经回答过了这个问题。我引用以下。
在一起工作的话,每天至少一次站立式面对面会议。1张白板,2只白板笔,几个记事贴就好。记录下来的东西拍照,邮件分发给大家。
1.会议框架:
2. 要做什么?
3. 已经做什么? 什么还没做?
4. 需要采取什么措施? (这将是下一次会议的要做什么清单)。
如果不能面对面沟通的话,只能远程沟通的话。 工具也是辅助平台,电话沟通,或者单独邮件沟通不可或缺。
上面也有许多答主推荐了在线协作工作。 看下来Teambition 的图形化协作比较好。去年,我在协调亚洲多个工厂的精益改善项目推进时,用过Pipedrive 之类的在线协作工具。 小团队协作,图形化,简单是王道;项目比较多或者团队比较复杂时,分类统计和汇总就比较重要。
最后,简单来说,
小团队在一个地点工作。面对面站立式会议,看板模式协作;
在不同地点工作, 在线协作工具要选最简单,最图形化的。做得好的管理工具,应该是精于内而简于形的。
发布于 2016-03-11添加评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
人事一枚 人力资源
2 人赞同
企明岛:http://www.qimingdao.com显示全部
企明岛:http://www.qimingdao.com
发布于 2015-06-25添加评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
郁程 侦探
5 人赞同
真心要协作,用Google日历就可以了。 显示全部
真心要协作,用Google日历就可以了。
发布于 2011-06-13添加评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
大中 产品总监@121店
对比之后,选择了tower。tower的产品设计是控制感和简洁性的完美结合,为交互上的创新设计点赞。 贴一片对比的原文简单的团队协作工具有哪些? - 大中的回答 显示全部
对比之后,选择了tower。tower的产品设计是控制感和简洁性的完美结合,为交互上的创新设计点赞。
贴一片对比的原文 简单的团队协作工具有哪些? - 大中的回答
贴一片对比的原文 简单的团队协作工具有哪些? - 大中的回答
发布于 2014-12-12添加评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
杜一 摄影/ 生活/ 互联网
1 人赞同
团队协作工具,推荐使用iClap(http://www.iclap.cn/) 这是我们自行研发的一个产品,主要以app产品为核心,集成多种工具并且针对不同职位人员提供不同的工具进而实现个人管理到项目管理的过渡,例如针对开发 人员的BUG管理功能:可以针对产品内部,外部测…显示全部
团队协作工具,推荐使用iClap(http://www.iclap.cn/) 这是我们自行研发的一个产品,主要以app产品为核心,集成多种工具并且针对不同职位人员提供不同的工具进而实现个人管理到项目管理的过渡,例如针对开发 人员的BUG管理功能:可以针对产品内部,外部测试出现的bug,建议等都汇总在系统后台,针对系统bug自动收集记录用户步骤,堆栈信息及控制台日志信 息,更方便快捷的让开发人员了解bug情况,提高工作效率。另外还有针对其他职位人员的工具:如针对产品经理的原型工具、针对设计人员的PS同步工具、针 对测试人员的批注工具等。
发布于 2016-03-25添加评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 禁止转载
马力交互设计、用户体验设计等 4 个话题优秀回答者 连载中: https:/…
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我建议就用这个 https://www.orchestra.com/ 团队协同 To-Do List 小团队不要太复杂,能口头沟通的尽量口头 记一下任务就可以定律: 任何让简单问题复杂化的工具,任何不符合中国用户跳跃性工作方式的工具 最终都会被丢弃和遗忘... 显示全部
我建议就用这个
https://www.orchestra.com/
团队协同 To-Do List
小团队不要太复杂,能口头沟通的尽量口头
记一下任务就可以
定律:
任何让简单问题复杂化的工具,任何不符合中国用户跳跃性工作方式的工具
最终都会被丢弃和遗忘...
https://www.orchestra.com/
团队协同 To-Do List
小团队不要太复杂,能口头沟通的尽量口头
记一下任务就可以
定律:
任何让简单问题复杂化的工具,任何不符合中国用户跳跃性工作方式的工具
最终都会被丢弃和遗忘...
发布于 2012-12-102 条评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
Rincolor 老年痴呆偶犯
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Simple is best一个白板 几只Mark笔 若干3M的便利贴 足矣~显示全部
Simple is best
- 一个白板
- 几只Mark笔
- 若干3M的便利贴
编辑于 2012-12-11添加评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
刘远 design for mobile
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最近试用了一下彩程设计的http://tower.im,感觉彩程的确是走的37signals路线,真像啊! tower还挺简单实用的,现在感觉我们很可能会成为付费用户…… 之前他们的teamcola作为工作记录和项目消耗统计也挺不错,不过我们人特别少,也都是业余做点东西,…显示全部
最近试用了一下彩程设计的http://tower.im,感觉彩程的确是走的37signals路线,真像啊!
tower还挺简单实用的,现在感觉我们很可能会成为付费用户……
之前他们的teamcola作为工作记录和项目消耗统计也挺不错,不过我们人特别少,也都是业余做点东西,没坚持。
tower还挺简单实用的,现在感觉我们很可能会成为付费用户……
之前他们的teamcola作为工作记录和项目消耗统计也挺不错,不过我们人特别少,也都是业余做点东西,没坚持。
编辑于 2012-12-12添加评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
匿名用户
6 人赞同
teambition-协作化项目管理工具吧,可以进行项目或工作规划,分配任务,跟踪工作进度,在线讨论、资源共享。非常适合团队使用显示全部
teambition-协作化项目管理工具吧,可以进行项目或工作规划,分配任务,跟踪工作进度,在线讨论、资源共享。非常适合团队使用
发布于 2013-08-262 条评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
西安静波 代码写手、技术架构
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redmine不错 显示全部
redmine不错
发布于 2013-01-161 条评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
知乎用户 每个人都是一座大陆的一片,是大地的一部分
1 人赞同
对于一个中小团队来说: 1. 组织架构足够扁平,无需太多层级 2. 公司内部信息要足够透明,无障碍流转 保证团队处于开放透明的状态、让成员可以聚焦工作、同时工作的内容可沉淀和回溯 同时设定清晰的目标、清晰的计划、清晰的职责。 对于每个团队及成员理应…显示全部
对于一个中小团队来说:
1. 组织架构足够扁平,无需太多层级
2. 公司内部信息要足够透明,无障碍流转
保证团队处于开放透明的状态、让成员可以聚焦工作、同时工作的内容可沉淀和回溯
同时设定清晰的目标、清晰的计划、清晰的职责。
对于每个团队及成员理应给他们看到他们的工作所做的功能对于业务的作用和影响,使得每个部门在团队里的人都自觉成为项目任务的领导者和多组织间的传递者。
在计划这部分推荐用OKR 代替KPI 指标,因为关键指标的可量化就能把驱动指标的项目和任务清晰地罗列出来。
而一款好的协作平台应当满足以下几点:
1. 简洁易用
2. 灵活
3. 持续迭代
4. 应用场景多
5. 不同模块可随时串联
6. 开放
关于开放这点 Worktile 也已集成了100+ 的专业第三方服务,Github、Evernote、Zendesk,包括国内各类的优秀的基础服务,如青云、Ping++ 等。
其他方面,Worktile最大的特色就是任务驱动,看板式的界面清晰地展现了各个任务的状态、截止时间、责任人:
<img src="https://pic3.zhimg.com/8927741aa07781d40aabc2d7b984b68e_b.png" data-rawwidth="600" data-rawheight="328" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="600" data-original="https://pic3.zhimg.com/8927741aa07781d40aabc2d7b984b68e_r.png">
而任务贯串了所有模块,比如IM,聊天记录可以转成任务,任务可以分享到聊天中,分享到外部;任务也可关联网盘,简报也可直接关联任务而无需重复“编”写;
可视化的统计又能从宏观的角度直观看到各部门、各项目、成员的进度情况:
<img src="https://pic1.zhimg.com/ba17c394bff8799e7193377464856e6c_b.png" data-rawwidth="600" data-rawheight="309" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="600" data-original="https://pic1.zhimg.com/ba17c394bff8799e7193377464856e6c_r.png">
申明:利益相关。欢迎验证。
1. 组织架构足够扁平,无需太多层级
2. 公司内部信息要足够透明,无障碍流转
保证团队处于开放透明的状态、让成员可以聚焦工作、同时工作的内容可沉淀和回溯
同时设定清晰的目标、清晰的计划、清晰的职责。
对于每个团队及成员理应给他们看到他们的工作所做的功能对于业务的作用和影响,使得每个部门在团队里的人都自觉成为项目任务的领导者和多组织间的传递者。
在计划这部分推荐用OKR 代替KPI 指标,因为关键指标的可量化就能把驱动指标的项目和任务清晰地罗列出来。
而一款好的协作平台应当满足以下几点:
1. 简洁易用
2. 灵活
3. 持续迭代
4. 应用场景多
5. 不同模块可随时串联
6. 开放
关于开放这点 Worktile 也已集成了100+ 的专业第三方服务,Github、Evernote、Zendesk,包括国内各类的优秀的基础服务,如青云、Ping++ 等。
其他方面,Worktile最大的特色就是任务驱动,看板式的界面清晰地展现了各个任务的状态、截止时间、责任人:
<img src="https://pic3.zhimg.com/8927741aa07781d40aabc2d7b984b68e_b.png" data-rawwidth="600" data-rawheight="328" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="600" data-original="https://pic3.zhimg.com/8927741aa07781d40aabc2d7b984b68e_r.png">
而任务贯串了所有模块,比如IM,聊天记录可以转成任务,任务可以分享到聊天中,分享到外部;任务也可关联网盘,简报也可直接关联任务而无需重复“编”写;
可视化的统计又能从宏观的角度直观看到各部门、各项目、成员的进度情况:
<img src="https://pic1.zhimg.com/ba17c394bff8799e7193377464856e6c_b.png" data-rawwidth="600" data-rawheight="309" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="600" data-original="https://pic1.zhimg.com/ba17c394bff8799e7193377464856e6c_r.png">
申明:利益相关。欢迎验证。
发布于 2016-08-01添加评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
知乎用户 开发者
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Trello https://trello.com/ 2 个人以上的团队就可以用了,专治集体性拖延症。显示全部
Trello https://trello.com/
2 个人以上的团队就可以用了,专治集体性拖延症。
2 个人以上的团队就可以用了,专治集体性拖延症。
发布于 2012-12-11添加评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
知乎用户 梦想当变现
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http://do.com显示全部
http://do.com
发布于 2011-11-25添加评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
Klicky APP海外运营/游戏运营
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群策qortex(https://qortex.cn)挺好用的。 支持在线沟通或者集成第三方IM,一般的功能都有:在线协作、任务追踪、知识便捷以及长文讨论。比较特色的是,群策支持将群组共享给其他组织,这个特点很适合和外部团队合作。 题主需要工时统计,这个我估计国…显示全部
群策qortex(https://qortex.cn)挺好用的。
支持在线沟通或者集成第三方IM,一般的功能都有:在线协作、任务追踪、知识便捷以及长文讨论。比较特色的是,群策支持将群组共享给其他组织,这个特点很适合和外部团队合作。
题主需要工时统计,这个我估计国内也只有群策是把任务精确统计到小时为单位的。可能和他们公司的国外基因有关系。
我认为群策是我目前用过的国内用户体验最好的工作协同平台了,界面也简洁,使用组织、人员配置都非常灵活。不仅是小团队,也完全适合于大团队~~~~
支持在线沟通或者集成第三方IM,一般的功能都有:在线协作、任务追踪、知识便捷以及长文讨论。比较特色的是,群策支持将群组共享给其他组织,这个特点很适合和外部团队合作。
题主需要工时统计,这个我估计国内也只有群策是把任务精确统计到小时为单位的。可能和他们公司的国外基因有关系。
我认为群策是我目前用过的国内用户体验最好的工作协同平台了,界面也简洁,使用组织、人员配置都非常灵活。不仅是小团队,也完全适合于大团队~~~~
编辑于 2015-03-2312 条评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
张晓松 软件工程专业,密码行业从业者,喜欢收集…
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Intro to Asana
Intro to Asana 中文字幕http://v.youku.com/v_show/id_XMzk2NDg2Mjky.html
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发布于 2012-06-21添加评论 感谢 收藏• 没有帮助 • 举报 • 作者保留权利
江南刀客 PM、创业民工
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小团队不需要专门的管理软件,人心齐,有激情就足以达到理想的协作状态 我之前也在想通过什么工具提高效率,回过头来觉得效率低了,最大的问题还是出在人上面。尤其是核心人员对项目前景不认可,脚踏两只船还在参与其他项目显示全部
小团队不需要专门的管理软件,人心齐,有激情就足以达到理想的协作状态
我之前也在想通过什么工具提高效率,回过头来觉得效率低了,最大的问题还是出在人上面。尤其是核心人员对项目前景不认可,脚踏两只船还在参与其他项目
我之前也在想通过什么工具提高效率,回过头来觉得效率低了,最大的问题还是出在人上面。尤其是核心人员对项目前景不认可,脚踏两只船还在参与其他项目
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