项目评估

项目评估的含义和依据

项目评估是指在项目可行性研究的基础上，有第三方根据国家颁布的政策、法规、方法、参数、条例等，从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益、社会效益等进行评价、分析、论证，判断项目可行性的一个评估过程。项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节，目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性、客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。

项目评估的最终成果是项目评估报告。

项目评估的依据：

1.项目建议书以及批准文件

2.项目可行性研究报告

3.报送单位的申请报告以及主管部门的初审意见

4.有关资源、配件、燃料、水、点、交通、通信、资金等方面的协议文件。

选择性考察

项目评估的程序

1.成立评估小组，进行分工、制定评估工作计划。评估工作计划一般应包括：目的、内容、方法和进度。

2.展开貂蝉研究，收集数据资料，对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析。

3.分析与评估。

4.编写评估报告

5.讨论、修改报告

6.专家论证会

7.评估报告定稿

选择性考察

项目评估的内容

1.项目与企业概况评估

2.项目建设的必要性评估

3.项目建设规模评估

4.资源、配件、燃料及公用设施条件评估

5.网络物理布局条件和方案评估

6.技术和设备方案评估

7.信息安全评估

8.安装工程标准评估

9.实施进度评估

10.项目组织、劳动定员和人员培训计划评估

11.投资估算和资金筹措

12.项目财务效益评估

13.国民经济效益评估

14.社会效益评估

15.项目风险评估

选择性考察

项目评估报告内容大纲

a：项目概况

     1.项目基本情况

     2.综合评估结论。提出是否批准和可否贷款的结论性意见。

b：详细评估意见

c：总结和建议

     1.存在或遗留的重大问题

     2.潜在风险

     3.建议

选择性考察，论述性考察

报告就是写给不明白和不知道的人看的，越是规模大的公司报告写的越好待遇越好。

同时报告也代表了信息在多方之间传递，需要严格程序步骤来提高报告的可信度。