一份年总结的感想

也许每年的这个时间大家都会按公司要求去写一份年终总结报告，当然我也收到了团队的邮件通知，一份年终总结PPT模板，把每个人情况按上面的要求写出来即可，最后指定个时间领导与大家在会议室以投影的方式把各自的总结报告汇报一次（在本次汇报中也请到了其它分公司的同事过来参加），然而出乎意外的是我的年终总结汇报却一致得到了领导和大家的好评，其实我并没有想过要得到他人的赞赏能马虎过去就可以了，在整个总结中并没有花太多心思在里面，在我觉得里面有些内容问的有点虚那么写出来的回答就更虚了，压根就毫无意义，但又必须按这个模板来写，所以整个PPT的页面我并没有去设计过，事后思考这个过程，成功之处不在于PPT，在于从你口中表达的内容要有思想及逻辑，这个很重要。

如下图是本次总结的大概模块，（有些敏感项目没有列上去），首先来看对于2016中的项目基本都是一些叙述性的事，这个没什么好评价的，但对于2017年工作思路来讲，大部人写的都是一些空虚不着地气的内容，比如说2017年重点项目，做为一个售前售后人员你怎会知道明年的重点项目，最多也就知道第一季度的重点项目，再比如个人学习，大部人写的都是看几本书，写几个DEMO等等（我也不例外会写上这些内容），其实这样的回答无非就是完成这次的作业而已罢了。

突然事后我思考了一个问题，假如让我去定一份年总结模板，我会怎么去做呢！首先暂时不说上面的哪些可以替换，但至少我会增加些东西进去，比如说成如何做好一名技术（以现在售前售后岗位我基准）并详细列出你的思想，以下是我写的一个大概方向。

最后一份总结要能体现团队成员的齐心协力，所以要有一些情感色彩话题。