《信息系统项目管理师考试全程指导》（第2版）学习笔记（0）- 启程

为了通过软考-信息系统项目管理师，笔者决定认真学习《信息系统项目管理师考试全程指导》。本系列分享了笔者的学习过程。

软考简介

软考的全称为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，是由国家人力资源和社会保障部（原人事部）、工业和信息化部（原信息产业部）领导，全国计算机软件考试办公室负责实施和日常管理的对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。

根据原人事部、原信息产业部颁布的《关于印发〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试暂行规定〉和〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试实施办法〉的通知》（国人部发 [2003] 39 号），计算机资格考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师）。计算机资格实施全国统一考试后，不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。因此，软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。

《信息系统项目管理师考试全程指导》（第2版）简介

本书作为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指定参考用书。在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化，内容涵盖了最新的信息系统项目管理师考试大纲的所有知识点，分析了历年信息系统项目管理案例考试的试题结构，给出了试题解答方法和实际案例。对于论文试题，本书给出了论文的写作方法、考试法则、常见的问题及解决办法，以及论文评分标准和论文范文。

书本目录

第1章    考情分析

第2章　系统开发基础

第3章　软件设计师考试应试指南

第4章　计算机网络与信息安全

第5章　法律法规与标准化

第6章　管理科学基础

第7章　项目管理一般知识

第8章　项目立项管理

第9章　项目整合管理

第10章　项目范围管理

第11章　项目时间管理

第12章　项目成本管理

第13章　项目质量管理

第14章　项目人力资源管理

第15章　项目沟通管理

第16章　项目风险管理

第17章　项目采购管理

第18章　项目配置管理

第19章　组织级项目管理

第20章　项目管理高级知识

第21章　信息系统工程监理

第22章　专业英语

第23章　案例分析试题解答方法

第24章　论文写作方法与范文

《信息系统项目管理师考试全程指导》学习计划

编号

内容（章节）

时间

1

1~10

第一周

2

11~21

第二周

3

22，23

第三周