一点点感悟

开发做了几年，因为技术还不错，所以一般时候都比较强势。虽然没有出现过尴尬的局面，但是估计有的时候，下属或者领导心里也会不舒服。

这个很大程度上是性格的原因，也跟阅历有一定关系。特别是对于年轻人，刚刚毕业，血气方刚，特别是如果有了一定的工作经验，技术背景也较好，一般都会比较强势些。我就是其中的一员。可能随着年龄的增长，阅历的增加，会学会如何去赞美别人，会学会如何去谦虚谨慎的表达出自己的想法，会学会怎样以更加和谐的方式解决各种问题，更加的让下属或者领导喜欢自己。

作为一个技术人员，想要往管理方向发展，最重要的就是沟通。包括和领导沟通，也包括和下属的沟通。当然最重要的是如何与领导沟通，沟通不好，做的再好也没有用处。我们不得不面对这样的残酷现实。

 

下面记录几条体会到的：

领导一般没太多时间去了解业务，所以有时候会做出错误的判断。这个时候要委婉的，并且耐心的把业务相关知识介绍给领导，试图去说服领导。如果实在说服不了，就算了，毕竟自己努力了，自己问心无愧就好。

领导一般都有自己的想法，做什么事情也有自己的初衷。而这些东西不是一般人能够轻易洞察的。所以很多事情，需要从领导的角度考虑一下问题，可能就会容易接收和理解了。

不要对领导说不，说好的就对了。实在忍不住，先说好的，然后事后单独与领导沟通。

多赞美和鼓励下属的工作。即使做的很烂，也可以学习欧美人的思维，可以先鼓励一下，然后再提点意见。

 

其它的以后想起来再记录了。

    这些东西写出来容易，到需要的时候能够想起来很难，真的能够做到难上加难。