敏捷软件开发宣言

1. 个体和交互 胜过 过程和工具
首先，团队合作，沟通和交流能力很重要，有时比编程能力还重要。其次，使用合适的工具对于正确完成工作也很重要，从小的免费的工具开始使用，满足不了需求时再换其他工具。最后，应该先构建团队，再让团队基于需要配置环境。

2. 可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档
因为代码不是传达系统原理和结构的理想媒介，所以团队需要编制易于阅读的文档，来对系统进行描述。但是过多的文档不利于代码和文档同步，因此文档应该“短小”且“主题突出”，即最多只有一二十页，且仅概述系统的高层结构和设计原理。但仅拥有一份文档还不够，培训新成员时，还应给予代码并与他们近距离的交互，通过代码无二义性的特点准确表达系统，通过交互快速有效地将系统脉络图传授给他。

3. 客户合作 胜过 合同谈判
只有让客户和开发团队密切地在一起工作并有序、频繁地提供反馈，才能引领项目的成功，因为项目需求时常变化，产生大的变更是很平常的，因此，只有双方真诚协作才能取得成功，而不是试图通过合同限定项目的范围和细节。

4. 响应变化 胜过 遵循计划
随着客户对其需求认识的增加，以及团队对系统认识的增加，项目必然会产生变动，因此在一开始就制定出全面且过细的计划并不恰当。较好的做计划的策略是：为下两周做详细计划，清楚地知道下两周要完成的任务；为下三个月做粗略计划，了解下三个月要实现的需求；再以后就做极为粗糙的计划，有一个模糊的想法就行。