卓有成效管理者

优秀管理者提高效率15大法则

管理者的困境-放权或者崩溃

管理者必须学会的四大武器

像管理者一样工作和思考

单纯的工程师和“人文”管理者

管理者的困境：放权或者崩溃

成功管理者必备的15大能力

程序员转型不得不说的事 成为管理者

程序员转型不得不说的事 成为管理者 .

成功测试管理者的九大原则

一位测试管理者对测试的看法

管理者的困境：放权或者崩溃

技术管理者需要具备哪些领导力？

技术管理者需要具备哪些领导力？

九段管理者，你能做到哪一段？

如何做一位优秀的管理者

领导者与管理者有什么区别？

管理者如何授权给核心设计师?

写给程序员：身为管理者，您会带新人吗？

一个管理者的职场感悟

软件研发管理者的技能结构

《管理者情商》---IQ , EQ and AQ

如何成为一名合格的管理者

管理者如何面对不同性格的员工？

技术敏感度 — 基层技术管理者必备

管理者需要做到的几件事情

技术敏感度 — 基层技术管理者必备

项目管理者对管理的总结

技术敏感度 — 基层技术管理者必备

对于软件项目管理者，你怎么看？

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企业级运维管理者的七大职责