管理者

  • 管理者的困境:放权或者崩溃
  • 技术管理者需要具备哪些领导力?
  • 技术管理者需要具备哪些领导力?
  • 九段管理者,你能做到哪一段?
  • 如何做一位优秀的管理者
  • 领导者与管理者有什么区别?
  • 管理者如何授权给核心设计师?
  • 写给程序员:身为管理者,您会带新人吗?
  • 一个管理者的职场感悟
  • 软件研发管理者的技能结构
  • 《管理者情商》---IQ , EQ and AQ
  • 如何成为一名合格的管理者
  • 管理者如何面对不同性格的员工?
  • 技术敏感度 — 基层技术管理者必备
  • 管理者需要做到的几件事情
  • 技术敏感度 — 基层技术管理者必备
  • 项目管理者对管理的总结
  • 技术敏感度 — 基层技术管理者必备
  • 对于软件项目管理者,你怎么看?
  • 对于软件项目管理者,你怎么看?
  • 企业级运维管理者的七大职责
  • 技术管理者应具备哪些能力?
  • 管理者职权、技能和人格魅力孰重孰轻?
  • 管理者,你的团队持续可用吗
  • 管理者,你要懂这十大黄金管理法则
  • 管理者应对流言有"四招"
  • 管理者与员工保持“适当”距离
  • 管理者如何面对不同性格的员工?
  • 管理者的七顶“管理帽”
  • 从程序员到管理者的思维转换
  • 如何做好基层管理者(一)
  • 如何做好基层管理者(二)