一千部成年人

  • 敏捷开发一千零一问系列之五:怎样让队员主动要活?
  • 敏捷开发一千零一问系列之六:业务人员怎样参与开发?
  • 敏捷开发一千零一问系列之七:怎样对待有看法的徒弟?
  • 敏捷开发一千零一问系列之八:团队习惯了分工怎么办?
  • 敏捷开发一千零一问系列之九:总体架构什么时机进行?(上)
  • 敏捷开发一千零一问系列之十:总体架构什么时机进行?(下)
  • 敏捷开发一千零一问系列之十二:敏捷实施的步骤?
  • 敏捷开发一千零一问系列之十三:故事点好还是人天好?
  • 敏捷开发一千零一问系列之十四:敏捷开发加班吗?
  • 敏捷开发一千零一问系列之十四:敏捷开发加班吗?
  • 敏捷开发一千零一问系列之十四:敏捷开发加班吗? url
  • 敏捷开发一千零一问系列之十五:同时实施CMMI和敏捷哪个为主?
  • 敏捷开发一千零一问系列之十六:如何让开发人员学习产品?
  • 敏捷开发一千零一问系列之十七:长期受制于强势客户怎么办?(上)
  • 敏捷开发一千零一问系列之十八:长期受制于强势客户怎么办?(下)
  • 敏捷开发一千零一问系列之二十:怎样持续改进?(兼谈共振)
  • 敏捷开发一千零一问系列之二十一:怎样写设计?(教育软件案例)
  • 敏捷开发一千零一问系列之一:序言及解决问题的心法(无我)
  • 敏捷开发一千零一问系列之二:序言及解决问题的心法(无住)
  • 敏捷开发一千零一问系列之三:序言及解决问题的心法(共振)
  • 敏捷开发一千零一问系列之四:优先级排错怎么办?
  • 敏捷开发一千零一问系列之五:怎样让队员主动要活?
  • 敏捷开发一千零一问系列之六:业务人员怎样参与开发?
  • 敏捷开发一千零一问系列之七:怎样对待有看法的徒弟?
  • 敏捷开发一千零一问系列之八:团队习惯了分工怎么办?
  • 敏捷开发一千零一问系列之九:总体架构什么时机进行?(上)
  • 敏捷开发一千零一问系列之十:总体架构什么时机进行?(下)
  • 敏捷开发一千零一问系列之十二:敏捷实施的步骤?
  • 敏捷开发一千零一问系列之十三:故事点好还是人天好?
  • 敏捷开发一千零一问系列之十四:敏捷开发加班吗?
  • 敏捷开发一千零一问系列之十五:同时实施CMMI和敏捷哪个为主?
  • 敏捷开发一千零一问系列之十六:如何让开发人员学习产品?