生死门

迈入创业的大门，就走进了烽火连天的战场。

前面所写的两章，行文偏文艺爱讲情怀。其实战场之上，情怀的作用是有限的。罗永浩最爱调动情怀，但锤子的现状表明他的情怀差不多售罄了，虽说并未山穷水尽，但他即将面对的正是生死之门。

曾经我很崇拜马云，穿上不合称的西装，带着幼稚的文案，来到滨江的阿里巴巴总部，不求融资但求见面，最后大门都进不去。其实战场之上，光环的作也是有限的。刚毕业不久，还记得雷军为凡客站台，印像最深的是“陈年的春天在哪里”，而今凡客已香消玉殒。

经常听到风口论，即使猪站在风口也能吹上天，鼓动风口的正是资本和舆论。其实战场之上，资本与舆论的作用也是有限的。上学那会儿，正逢O2O千团大战，现如今活下来的屈指可数。还记得马云强推来往，招来一堆明星造势，大有诺曼底登陆之势，现如今也已偃旗息鼓。

……

影响商战的因素有很多，但我只相信世事无绝对，步步皆生死。

既是直面生死，情怀和文艺是没用的，后续行文将平铺直叙，站在商战角度直切要害，硝烟味也会越来越浓厚。下面我先简述一下这章的整体思路。

三军未动，粮草先行! 巧妇难成无米之炊，资本是研发和运营的保障，也是计划如期执行的先决条件。因而融资规划我放在首位。

上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城! 唯有深谋远虑，步步为营，方能拿下计划的完美成功。因而运营策略我放在第二位。

东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔。所有环节都是零和一的关系，正如这东风，要是没及时出现，赤壁之战也许就被改写了。将战线上的所有环节都从零做到一，就是一条通往成功的时间轴。因而时间规划我放在第三位。

张驰有度，取予有节。原始资本是相当有限的，要善待一点一滴，好钢须要用到刀刃上，才能攻无不克战无不胜。资本应该是可再生的，合理的收获以适时补充现金流，才能保障持久长线作战。因而财务规划我放在第四位。

水能载舟，亦能覆舟。精兵良将是商场撑舟的轻柔之水，汇聚越多支撑吨位越大。既是精兵良将，必然有所追求，或为志，或为名，或为利，皆是天道使然。资本是商场行舟的雄劲之风，刮得越狠船行得越浪。水散而舟或沉，风停而舟或静。整体而言，精兵良将和资本均不可或缺。要让精兵良将有所得，资本也有所得，才能聚合两股力量，携手走向星辰大海。因而股权规划我放在第五位。