互联网创业技术团队需要多少人
来源:互联网 发布:java中可以加互斥锁 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 19:20
这里所说的技术团队,指的是大技术团队,包括产品、设计、开发、测试等。互联网的产品通常会包括安卓App,iOS App,PC网站,手机H5。
最不可或缺的人,是开发和设计。假如有一位全栈工程师同时也会设计,那么整个技术团队只需一个人即可。但是这只是理论情况,因为全栈工程师已然很难得,会设计的全栈工程师更是不好找。另一种情况是,一个人做的话,进度必然很慢。
这时,可将设计和全栈工程师拆开。找一位设计师和一位全栈工程师。这样的话,两个人就可以做出产品。但是进度慢的情况仍然存在,全栈工程师进度必然远远落后于设计师。
除非项目是做着玩的,没有进度的概念。否则需要将职位细分为:iOS开发1人,Android开发1人,后台开发1人,PC + 手机H5前端开发1人,设计师1人。这样的话,需要5人。
考虑到懂技术的老板比较少,多数老板并不懂技术。在上述5人配置的情况下,老板需要和每个人沟通,这种情况下沟通效率必然十分低下。这时,需要再引入一名技术负责人兼产品经理,职位可以定为技术总监.创业公司的技术总监通常要求做过后台开发,如果技术比较全面则更好。这时,人数达到6人。
6人的团队也有问题,首先是要求每个人都能在自己的领域独挡一面(很考验招聘啊);其次每个领域只有一人,进度也不会太快;再次是假如有人要请假,那么他的这一块进度立马会停滞下来。
这时再扩大一下团队规模:iOS 2人,Android 2人,PC+ H5前端2人,后台2人,设计1人,技术总监1人。这时技术团队规模达到10人。这时,技术总监会出问题,看一下技术总监的职能:负责产品、负责项目进度、负责部分后台开发、负责部分测试。技术总监必然苦不堪言。
此时需要把产品经理的职位独立出来,招一名专职的产品经理,负责业务逻辑梳理、绘制原型和流程图、撰写需求文档等。这样技术团队规模达到11人。
用不了多长时间,大家就会发现,bug层出不穷,并且经常反复出现。该测试人员出场了。这样,再增加一名测试工程师,整个团队达到了12人。
运维工程师是不需要的,因为初创型公司项目规模小,运维工作不多,完全可以让技术总监或后台开发人员来兼任。只有等公司壮大起来后,才需要专职的运维工程师。
这样,比较合理的技术团队人数为12人:Android开发2人,iOS开发2人,前端工程师2人,后台开发2人,设计1人,产品1人,技术总监1人。
这也是很多初创型公司总人数为十几人的原因:技术团队12人左右+市场人员两三名+老板。
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