随笔----致曾经的寻知图

15年进入凌鸿，那时公司刚被集团收购，我们凌鸿的人，还有一定的自主权。当时我们蜗居在上地五街的金隅嘉华的几十平的小办公区。技术部总共8人：一个经理，三个安卓，三个.NET，一个ios。主要工作就是维护旧产品，针对用户做一下定制。我被招进去，就是为了做一个《寻知图》。经过短暂的考验，顺利的完成了几个工具（winForm工具）和asp.net的demo的编写。然后奇葩就开始了。我自己，没有封版的需求、没有数据库、没有前端（美工都是整个公司公用一个）没有完整静态页。工期三个月，需要将学生端、教师端、家长端全部做出来。教材信息用现有资源库中的表、试题数据格式未定、视频格式及存储格式未定。

面对这些问题，整个人都快崩溃了。跟技术负责人沟通，逐个功能讨价还价要工期，结果工期反而又被砍掉几天。

当时太天真，因为喜欢这个项目，所以决定死扛下来。最开始，由副部帮我一起整理业务。然而后来被部长调走，忙其他事情了。几乎业务梳理、数据库设计、功能设计及基础实现全部由我来做。

后来，三个月只实现了学生端一小部分功能。其中包括的连线排序题型，我实现不了，背了一个小小的锅，因为此事，公司招募了一个水平不咋地的js工程师。来了之后，把她做的东西融入寻知图的时候，竟然需要我指导她写js代码。我一个.NET工程师，让我辅助js工程师写js代码。真是滑天下之大稽。

工期推进到五个月的时候，学生端基本完成。由于不招人，且公司催得紧，家长端直接用安卓开发了。教师端则被直接砍掉。然而，学生端还剩下一个技术点的大头：地图展示知识点，如下所示

最终由于请来了一个技术老鸟均哥，才用开源的js插件解决了这个问题（如果没有这位老鸟，估计这个项目都得黄了）。第六个月开始进入全面测试，小功能迭代。PS:依旧是我自己顶着。

第八个月，经过微调及打磨。终于可以上线了。然而。。。心碎的事情又来了。

第十个月,新闻发布会，我们这边只有原凌鸿的老板+寻知图产品经理参加了。对，图中那个人就是我们凌鸿曾经的老大

一个技术人员都没有参会。一个都没有。新闻发布会就在我们办公楼上的大会议室举办的。心寒。。。。。

第十二个月，为了某个标，突击添加教师端。总共五个功能，基本都是针对学生做题、看视频的统计。确定新增教师端后一周，家里人去世了。一个月，又是硬顶，教师端如期上线。

第十三个月，晴天霹雳：.NET版寻知图废止。由新建的java组重新开发。我---顺势转入了java程序员的大军。

转眼java版寻知图都衍生出好几个版本了。然而最成功的一版，活跃用户是一位数。

对我来说，java开发，还是一个充满未知的世界。希望可以在这个未知的领域，尽快稳住阵脚，告别这个奇葩公司。

仔细想来，其实四楼的技术、思路还是挺好的。因为他们环境稳定，不像我们，被集团随意拨弄、被四楼随意使唤。

最后：只想对自己说：储备自己，早日脱离这类黑洞型团队