2017年10月反思

10月主要工作：
1、 企业定额平台2.0
与客户端工具进行联调，及相关的bug修改（2/2）
2、 企业定额平台3.0
业务原型交底
新系统的前端页面集成、后端框架搭建
数据库设计
企业定额平台之间的session共享方案设计、实现
目录树结构、子目列表CRUD功能开发
第四季度，我们组开发的主要工作就是企业定额平台3.0——基于施工工艺进行测算的企业定额管理平台的开发，保证在11月底完成开发，12底交付稳定版本。由于原有2.0平台的web端是由外包公司设计并开发的，改造起来难度较大并且不适合管理型网站的操作习惯，所以3.0平台进行了重新的前后端网站设计。但由于开发周期较短，所以本季度两个平台之间只是进行简单的切割，保证功能开发和正常交付，不会进行底层设计、系统整合与重构。但是从业务角度、技术角度，我们会在下一版本中进行模块重组、代码重构。
如果一个新客户想使用我们的企业定额平台， 他要牢记的网站地址，就有企业定额平台、工序级企业定额测算平台、信息价管理平台3个不同的网站地址。其中前两个账号是相同的，和第三个是完全独立的。需要开发人员，手动进行账号同步。
我的重构思路是，整合三个平台为一个统一的企业定额管理平台。第一，首先将以上三个平台的用户和企业数据进行同步，并基于曾工设计的session共享原理，进行单点登录。第二，整合两个定额平台为一个定额编制平台。建立数据管理模块、定额库管理模块、定额编制模块、定额库测算模块。其中数据管理，主要是材料、价格的维护，以及施工工序的维护。定额库管理，主要是定额库建立、发布等。定额编制模块，主要是定额目录及子目的编辑。定额库测算，主要技术测定法、比较类推法、基于工序的测算三种测算方式进行管理。
这样做的好处，主要是重新梳理定额编制思路。之前我们的流程是，繁琐，且测算方案二选一。要么使用2.0测算方案，要么使用3.0的工序测算方案，并且在2.0中两个测算方法还是纠缠在一起的。不仅对用户来说有些迷惑，在开发过程中，也导致代码混乱不堪，难以模块化处理。重构之后将企业定额的编制思路规范化，分为4个步骤，定额库创建、编制定额、测算、发布，在辅以材、价和施工工艺等基础数据。测算方案划分为3种，既独立又可以相关联。