读《野蛮生长》笔记
来源:互联网 发布:使命召唤14优化渣 编辑:程序博客网 时间:2024/05/17 02:48
1. 每次危机都是利益的重组,不敢牺牲就没有胜利。
2. 产业为本,战略为势,创新为魂,金融为器。
3. 10-30-60原则 10个人可以借钱,30个人属于熟人,60个人打电话时能够记住。
4. 投资人主要投资在技能和价值观。而价值观是渔,技能是鱼。选择人其实也是选择他的价值观。
5. 看透事务必须从正反两面看,如果你只看到生就做看见,同时看到死叫做看透。
6. 管理中的矛盾:变革和稳定,集权和分权,个人价值和集体价值
7. 钱的是非,除了法律的是非还有道德的是非。
8. 想挣钱多往美国跑,想看钱去欧洲,想花钱去亚洲。
9. 花钱的艺术在于你花的钱能否增加自由、快乐、成就感、自我实现、安全感、被尊重。
10. 政治家、经济家通过教育人让财富的增长赶上欲望的增长。宗教使人的欲望减少来增加幸福。
11. 道德的唯一约束是熟人之间的舆论压力。
12. 一个最大的幸福感来源于将自我的认定与道德的认定高度统一。例子:创业者的不被外界理解,科学家的高度统一。重要的是爱好和人类的道德评判一致。
13. 民营企业熟人用得越多,越相信内部熟人关系,制度成本就越高,而且制度会被损害,甚至根本没有办法建立制度文明。
14. 民营企业重视忠诚问题,是因为对制度的不信任和不安全感。
15. 在一个单位里,关系越多,作用越弱,关键在于质量。宁打一口井,不挖十个坑。
16. 关系的数量规模和效果成反比。
17. 当你不能管理你自己的时候,就失去了所有领导别人的资格和能力。
18. 学先进,傍大款,走正道
19. 一个真正伟大的人是不会被监狱关住,被时空限制住。
20. 前半夜想想别人,后半夜想想自己。
21. 小学、中学、大学都给最牛的人写信。
22. 标杆管理:列出中国最优秀的公司,挨家挨户拜访。
23. 个人的标杆管理(学先进)、战略同盟(横向行业的关系联盟)、流程重组(个人价值的整合)。
24. 批评你的时候不会给你面子,支持你的时候,非常无私;关注人的根本。
25. 历史没有是非,只有成败。
26. 快乐:自由、不算时间、不算是否(别人的评判)、不算小钱。
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