工作整理

10000号NGCC平台项目：
1)背景：copc、全业务(移动业务)、融合性(接入方式多样性，短信、web)
2)新平台重点关注：应用层和平台层的集成性(从目前NGCC应用的情况看，软件厂商集成平台上是故障集中点)，
  应用上操作习惯的持续(界面功能的组织，换药不换汤)；
3)项目开始：缕清架构、制定标准；
  实施过程：质量控制、时间控制、成本控制；
  项目上线：割接方案；
项目管理
1)对客户的任何需求再困难，都应去想其他或可替换方案来解决，或向客户反映需求实质，从而消除
  客户需求；
2)就目前avaya平台出现外呼问题要吸取经验，避免在今后这样项目中出现问题，控制好细节；