电子银行业务分析系统—项目总结5. 项目风险总结

5. 项目风险总结

 对于风险，我主要总结几个方面：

（1）对业务不了解或没有与客户真正确认需求，造成后期用户测试时进入了无休止的改动；

（2）数据源结构不是很了解，增加了采集数据过程的时间；

（3）数据源数据质量的较低，最终影响报表质量，从而导致客户对系统的认可度降低；如果排除我们自身开发质量原因，导致这种情况出现原因有以下两点：

1）客户原来要求的统计口径已经变更，客户测试参考的数据是新口径结果；

2）我们使用的数据源数据质量是否有问题，或者我们分析数据源的时候不

完整造成的。

用户测试问题分析：

对第1）点，这种情况往往是无法避免的，如果在口径变更时，客户提前通知项目组，就可以提前处理，否则做的都是无用功。

对第2）点，如果经过对数据源写SQL验证统计结果与客户要求结果相差比较大，需求分析数据源是否满足报表需求，而验证数据源的工作如果在需求分析期间已经完成，并且把数据源不能满足需求的报表与客户上来后剔除掉，那么在用户测试时候就不会出现这种情况；也就是说：需求阶段把不能实现的报表就排除掉，在开发阶段的工作就不会花无用功，提高工作的效率。

（4）项目组人员频繁变动，给代码衔接和质量带来隐患；

（5）在单位开发ODSB项目，后台ETL取得数据源环境不具备，导致程序不能全面测试；

（6）没有专门的客户配合项目实施，也是给项目的顺利进行带来不便。

这些现象都是非常常见的，而且都是很关键问题，试想如果我们能提前预知风险且采用了相应的措施来防止发生，那麻烦会大大降低；不过，即使发生了，只要我们理清楚思路找到问题根源，然后按照步骤一步步执行下去，问题终究会解决的。