淘宝商城事件之后，自​建网店机会的系统选择

前些日子有关“淘宝商城事件引发思考 自营网站或成出路”的文章出现在各大网络媒体，文章表达了一个中心思想——对于中小卖家来说，除了充分利用类似于淘宝这样的第三方平台的同时，建立一个自主经营的网站也是提高自身电子商务主动权的途径之一。
读到这里，很多朋友又会说“这哥们又开始推销了”。其实我表达的意思仍是进行互联网经营一直在宣扬的的商业模式这一主题。大型的网络平台具有客户流量大、安全性能好、商家信誉高等优势，独立网站个性化强，可发挥的余地大，产品选择、商品陈列、展示、推广等完全自己做主；促销形式、时间、方式、价格、主题等也不再受平台的限制。最重要的是独立网站的销售利润更高一些，毕竟独立商城的比价没有网络平台那么残酷。
今年7月份曾有一个电商的朋友通过QQ与我讨论iWebshop的体验建议时，突然问了我一句：“有淘宝在，我该采用什么样的商业模式？”我告诉他说，我以前做过媒体，但大多数时间从事的是传统的IT产业——计算机和数码产品的研发、制造与销售，在我眼里，诸如淘宝、拍拍这些大型的网络平台在充当渠道的同时，更像是一个媒体，让更多的产品、商家在平台上作出广告、曝光，这就像谷歌给自己的定位一样——是一家广告公司。从Facebook开始，大家都开始热衷开放平台，淘宝、腾讯、新浪也纷纷要开放或正开放，成功的开放平平台都是做什么的？没错，都是媒体，是以技术和产品见长、重视用户体验的技术公司。最近恰好有篇文章只吃了我的部分观点，叫做“雅虎为什么赚不到钱：定位媒体而非技术公司”（网址： http://it.sohu.com/20111101/n324061000.shtml ）。
作为渠道商的淘宝你凭什么跟他竞争？文章里说得好，“如果说网络平台是一个大卖场，如同家乐福、沃尔玛；那么独立网站就是专卖店、品牌店，如同LV、阿迪，拥有自己独立的品牌和生存发展空间。而网络平台重点在于量化，做独立网站重点在于打造独立品牌，一件同样款式和布料的服装，普通产品只能卖几十元，而品牌店动辄数百元，品牌差异由此可见。”作为我们同一城市的淘宝大户——韩都衣舍——从今年7月份就开始了自己电子商务网站的建设，当然，我们公司的部分技术人员也有被挖过去的。
那么如何利用作为媒体的淘宝平台呢？这个不需要教，大多数的淘宝商家一直都在很好的使用他。
从钻石小鸟到韩都衣舍，大的电商纷纷自建网店，选择的网店系统有闭源shopex，开源的ecshop、iWebshop；开发的模式有自组团队开发、外包二次开发，以及基于原系统的定制开发。IWEBSHOP做了个在线调查：在有ECSHOP和SHOPEX的情况下，为什么选择使用IEWBSHOP？（网址： http://tech.jooyea.cn/bbs/viewthread.php?tid=5370&extra=page%3D1 ）。
淘宝事件对于商家不仅是一次抬高入驻门槛的危机，也是一次自建网店，开始在产品、服务、体系竞争，最后都必然落脚到品牌的发展机遇，同时，对于提供网店系统的服务商，尤其是开源软件的服务商也是一次难得的市场开发机会。