高效开发团队的形成（人才的选择）

        在担任团队管理者之前，我是一个默默无闻的开发者，在一个开发者的眼里看到了开发者的问题，直到有自己的团队的时候以团队的眼里看开发者，发现人才可以说是重中之中。

       何为人才：对于小团队来说，人才就是能够共同奋斗，大家有共同目标的人群。

       当然这里说的不是说没有水平也是人才，只是说要成就一个人才其实不是看他有多NB的学历，也不是看以前有多威风，而是看他现在或者以后能不能共同更好更快的创造社会价值。我曾经看过一个清华的研究生知道我的业余作品之后，第一时间跟我了解情况，我也对他的研究进行交流性的指导，然后他说：“能不能共享代码啊？”，我说不能（因为中间是有些其他人的血汗），之后他说了：“希望越大失望越大，我只是应付我的导师，你这给说的有毛用啊！！”，之后还说我指导思考方向是没用的，最后我只是说了一句“你别在这行业浪费青春了，你不适合！！”。大家明白吗，人才一个基本的要素就是能够奋斗，现在的研究生居然看到别人完成了就问可以给我代码吗，对其进行思考性的指导都不满意，也就是不可能有奋斗的可能，这一类人顶多就是给别人过生活。奋斗的人必然是对自己有追求的，而不是对别人有追求。 

       在此之前，有一个普通本科生（没怎么做过项目的），面试的时候，我只是问了他一个问题：“你的目标是什么?”,我听了后马上说要留下他，他技术不怎么好也留下他，他会有成就的。一年后，这个普通本科生写了一个研究生没法完成的项目。你们知道他说了什么吗，他说了：“我了解问过师兄你们的环境，我觉得很合适我，虽然我不怎么学过算法（他学的嵌入式），但是我在来之前已经把所有高等数学的教程都看一次，还了解了你们相关的技术，我只希望能够在完成这个团队的目标的下前进！！”。最后，他真的完成的团队目标，也同时提升了自己的水平。当然这是个例，但是，核心的团队成员不是都为自己奋斗着，不是都时刻追求着超越吗!!我觉得我很庆幸当时留下了他，不要了一些所谓的高才的牛人。人才，是会进化的人。那天，开发人员学习停下来，接受和突破能力丢弃的话，只是每天拿自己老本来开发的话，那么这绝不是人才，顶多他以前接触的东西很有价值而已。

     清华研究生和普通本科，这都是真实的故事，但是现实是谁被生活抛弃了呢。所以每次新人来了，我都要求实习，不管学历有多高，做过了，我们大家就知道你的情况了，你再牛B也不可能适合团队发展。

        好的工程师不但对自己有追求，还对团队有追求。证书是出学校前的一直认证，这里不是侮辱名校，只是社会需要的 不是学校读书的认证，这个没有社会价值的，需要的是实力来创造社会价值，能体现你的认证水平或者超越这水平唯一认证就是社会对你的认可。

        我希望所有工程师都理解，学历不是你们唯一的认证，实力才是你们最终社会认证。不要停止学习前进的心，向着自己定的目标前进。

       备注：这里分析的内容是普通开发人员，不是说名校学生不好之类的，也没有否认文凭的作用和静态概率的事实。

转自：http://blog.csdn.net/qjttxz/article/details/7667501