领导谈话

 上午领导找我谈话，主要谈三个方面的事情：1、个人对学院有什么要求；2、工作计划与对工作的建议；3、领导对我的要求。

个人要求方面：办公用品已经发放。

工作计划：我从近期做的工作和建议两方面来谈。

    近期一直在边熟悉边做分配给我的各项具体工作（资源部的各项工作几乎都有涉及，正好可以快速了解资源部工作情况），并将相关工作流程做了记录。前段时间修改了《资源建设经费管理办法》，并写了《资源管理条例》大纲提交部门领导审阅，近日正在细化具体条目；根据情况，昨天开始画“资源管理工作流程图”，按照“生成需求——>规划——>制作——>审核——>备份——>使用——>更新”这条思路来制作。因为毕竟对学院工作还不够熟悉，前面的部分工作涉及其他部门，所以做起来有些困难，暂时凭自己思路来话，不断优化，等做出初稿后再给他们审阅。

    根据这段时间对学院远程教育工作的了解，感觉在和学生交互这部分，做的可能不够。论坛功能不太好，管理不方便，学生参与的过少。原本远程学习者和教师以及学习者之间就缺乏实时的交流，如果再缺乏这种非实时交流，存在问题时无处求助，不利于学生对教师的熟悉和认同、不利于学生的学习。
    另外，课程资源可以通过引进的形式来购买一些全国名师讲授的优秀课程。

领导的要求和安排的任务：

    对全国以及国外远程教育大学、学院的网站和学习平台进行调研，了解其功能和形式，结合相关理论，为我院网站和学习平台提出建议。
    对我院各种工作流程提出意见和建议。
    思考资源部的工作职责范围和各项工作流程，参考其他学院资源部的工作职责流程等，为领导提供相关资料和建议。
    主动思考工作方面的事情。