项目管理
来源:互联网 发布:淘宝购物技巧 编辑:程序博客网 时间:2024/05/18 23:53
- 我所负责的团队承担的项目业务种类繁多,人员流动性较大,维护文档不全,维护人员不够专业,团队除了负责开发任务完,事实上也承担了很多系统维护的工作。鉴于此情况,在现有资源的前提下,计划接下来的工作重点整理一下系统维护文档,针对经常性的投诉问题进行总结,如果必要,进行系统完善性升级。
- 保持代码的整洁,多余的代码要及时从版本中删除。
- 一个团队下有多个项目组长,作为团队经理,应尽量避免同一个组长同时承担多个并行项目的情况,除非他/她协调能力很强,能够脱离具体代码的开发,专职于管理工作,而在我们团队往往做不到这一点,因为人比较少,项目比较多,作为团队的头,都会参与到具体的项目维护,产品设计,代码开发中。
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