刘东强的个性冒险经历

【中国IDC群】报导  刘强东，京东商城创始人，其冒险的特性，在电商界闯出了一片天。

从2004年开端，京东接连7年营收增加超200%，本年估计营收将达到400-500亿人民币。以其最新一轮融资跨越70亿美元的估值核算，其是中国互联网仅次于腾讯、baidu、阿里的第四大公司，和苏宁展开了剧烈的奋斗。

领导人的特性，往往在公司发展中起着至关重要的效果。
情感细腻

刘强东曾在微博中称：“由于京东的‘京’就是来自初恋女友姓名的完毕一个字。创业的时分还在一同，就以两个人姓名的完毕一个字命名了。”看似轻描淡写的一句话，或许隐藏着其对初恋女友的眷念。

在他的作业桌上，摆着一排十来张儿子的相片。“我这一辈子仅有负过责的就是儿子。”不过，刘强东平常没时辰，周末也大多数都在外面，一个月也就有一两天能陪儿子。

此外，他每年都要做一天配送员。“一是为体会配送流程、配备质量的好坏，二是希望能晓得配送职作业，不要忘记一线职工的辛苦。”

惊人的自傲

随着公司的不断壮大，刘强东的自傲也在胀大。刘强东尽管供认京东在物流、售后等环节上还有许多问题，但现已是国内最棒的电子商务公司，即便与亚马逊等国际公司比拟，京东也要好得多。

他是那个信任本人完毕总能成功穿越沙漠的人。

“去穿越沙漠，比及你打破险阻，总算从沙漠出来的时分，真的感受神马都是浮云！这个国际没有什么过不去的，唯有本人的心结！”这也是刘强东释压的办法，“我通常两个月穿越一次。”

坚持准则

刘强东在京东推广早会准则，每天早上8点半开会，大约20分钟到40分钟，有些司理以上职工有必要参与，除了有约或出差，刘强东都会按时出现在会议室，风雨无阻。

前几年刘强东常请底层职工吃饭喝酒，每次不论喝到多晚、喝了多少——他往往是喝得最多的人，第二天早晨肯定按时出现在公司开晨会，已到公司的前10名职工肯定有他。

斗志力强

“这些封杀咱们的出版社，往后他们的书永世4折！”“咱们图书出售，谁提盈余我开除谁。”“融资就是一口价，没有讨价还价。”……他总是这样冲口而出。 所以，有人恨他，有人喜爱他。

刘强东不仅是行业界公认的“圣斗士”，就连京东内部职工暗里也喜爱接近叫他“战争强”。他的好勇斗狠早已无需证明。

喜爱冒险

刘强东有一个粗豪的喜爱，“我喜爱越野，也穿跳过国内大多数沙漠。我喜爱纯种越野车。”他每年都会花许多的时辰开车行走在路上。上一年7月，他一个人驾车从北京开到拉萨，又从拉萨开回来，行程20多天。

“我喜爱冒险，但不是盲目冒险，方向盘在我手中。”这是刘强东骨子里向前冲的基因。

强势的独裁者

刘强东以为，在战略和用户体会上，要肯定独裁。你要保证公司所有的人依照既定战略目标的办法走，保证所有的人不能欺诈用户体会，这是红线不能碰。

刘强东坦言，本人并不拿手资本运作，可能是比拟走运，每家出资组织最多见两次，第一次洽谈，第2次就签订合同。之所以功率这么高，可能与刘强东坦率和强势的做法有关。他的做法是，融资时京东商城会拿出详细计划，清楚说明其财政状况，预备做什么作业，需求多少资金，预备出让多少股权，具有多少危险，对方能够挑选投或许不投。

坦率、直接

在京东，有一个众所周知的酒文化：首先是敢不敢的问题，哪怕只需一杯啤酒的量也得敢端起白酒。京东的人得有血性，不忌惮后果地干事，先结束意图，再处置后续问题。其次，在作业中有冲突，喝酒的时分你打我两下，我捶你两下就曾经了。酒文化的精华在于交流。

晚上看完电影《速度与热心5》，出了停车场他会条件反射似地一脚踩毕竟。关于触怒本人的事，他会不留情面。假若他发现司理做错了，会当着这位司理的部下，批判对方。关于开罪价值观的事，更是零忍受。

在陌生人眼中，他表面宽厚，略显弛禁；媒体视界中，他霸气露出，虚张声势，多少有些耀武扬威；但熟知他的人都晓得，这仅仅一种表象，他行事不故步自封，敢赌，有气势，有血性。这样一位掌舵人，又将会把京东引向何方？